As cinco coisas mais difíceis de fazer como líder

Ser um líder pode ser uma experiência recompensadora, mas também significa enfrentar uma série de desafios antecipados e inesperados. Aprender a responder a esses desafios ajudará você a crescer e amadurecer como líder. Ao aprender a lidar com situações difíceis, você aperfeiçoará suas habilidades de liderança. Não desanime - tornar-se um líder eficaz requer tempo e paciência.

Lidando com Conflitos

Lidar com conflitos no local de trabalho é uma tarefa desagradável para um líder, mas necessária. O melhor cenário é aquele em que os funcionários resolvem seus desentendimentos entre si. Se os funcionários não conseguirem superar suas diferenças, você deve intervir como líder para resolver o conflito antes que a situação fique fora de controle. Não chame os funcionários envolvidos no conflito na frente de seus colegas de trabalho. Convide-os para uma reunião privada e peça-lhes que discutam calmamente o assunto com você. Você deve lidar com conflitos com uma mão firme, mas gentil.

Evitando o Favoritismo

O favoritismo existe no local de trabalho; mas você, como líder, nunca deve ser culpado disso. Isso pode ser particularmente difícil se os membros da família fizerem parte de sua organização, mas não é apenas a família um líder que deve se preocupar em jogar favoritos. Você deve ter cuidado para não basear promoções ou melhores condições de trabalho em amizades próximas ou envolvimentos românticos. O favoritismo pode ser um matador de motivação no local de trabalho.

Evitando Discriminação e Preconceito

É contra a lei discriminar um funcionário por causa de gênero, raça, religião ou orientação sexual. Embora possa não haver discriminação aberta no escritório, um líder deve estar ciente das maneiras sutis pelas quais o preconceito e a discriminação podem ocorrer. Isso inclui excluir uma pessoa de eventos sociais, desproporcionalmente atribuindo tarefas desfavoráveis ​​ou simplesmente evitando o empregado. Discriminação e preconceito não têm lugar no trabalho, e medidas efetivas devem ser tomadas para evitá-lo. Tenha uma política de portas abertas para que qualquer funcionário que se sinta vítima de discriminação no local de trabalho possa discutir o assunto com você.

Autoridade de Balanceamento

Todo mundo quer ser apreciado por seus colegas, e às vezes os líderes seguem uma linha tênue entre ser o amigo dos funcionários e também seu chefe. Se você for muito autoritário em seu estilo de liderança, os funcionários podem ficar desanimados e não ter motivação. Da mesma forma, ser muito negligente ou deixar a folga das pessoas emprestará a um ambiente de trabalho improdutivo. Seus funcionários devem respeitar sua autoridade e, ao mesmo tempo, sentir que você é um líder para o qual eles podem comunicar suas preocupações.

Construindo um consenso

Poucas decisões vêm sem compromisso. Uma tarefa difícil da liderança é ajudar as pessoas a se comprometerem e chegarem a um consenso. O líder efetivo deve apresentar claramente todos os lados a uma discussão, enquanto deixa as vozes de todos serem ouvidas. Se houver dúvidas sobre a decisão, cada um deve ser tratado e tratado. Se um deadlock se apresentar, você pode ter que começar o processo novamente até que uma decisão de consenso possa ser obtida.