Ajuda para Start-Up de Negócios Globais

Começar o seu próprio negócio é um desafio suficiente sem gerir negócios em vários continentes. Conforme explicado por Andrew DuBrin em seu livro "Global Management" (Gestão Global), as start-ups globais de maior sucesso foram aquelas com experiência internacional anterior. De fato, iniciar um negócio requer experiência jurídica, além de extensa pesquisa de marketing sobre a base de clientes. Antes de operar o seu negócio, receber ajuda de pessoas com vasta experiência no país anfitrião é uma ideia sensata.

Seja específico

Para obter ajuda, você precisa ser preciso com sua solicitação. Identifique quais obstáculos você está experimentando atualmente ou está antecipando. Em vez de simplesmente listar "finanças" como um obstáculo, seja específico listando coisas como "levantar capital para fabricar maquinaria". Quebrar esses obstáculos em segmentos específicos torna mais fácil encontrar a pessoa que pode ajudar. Em seguida, organize solicitações específicas de vários assuntos, como contabilidade, marketing ou gerenciamento.

Considere a parceria

Embora você tenha que renunciar ao controle sobre alguns dos seus negócios, você pode querer considerar a parceria com um nativo no país estrangeiro. Essa pessoa terá mais informações sobre as regras e regulamentos do país, além dos gostos e preferências dos clientes. Ele também provavelmente terá uma lista de contatos para distribuidores, fabricantes e trabalhadores confiáveis.

Certamente considere contratar um parceiro se você tiver pouco conhecimento do idioma e do país, pois ele pode ser a melhor pessoa para ajudá-lo em seu negócio global. No entanto, assegure-se de que você tenha proteção legal adequada e que confie totalmente na pessoa para evitar uma situação na qual ela use sua ideia para iniciar seu próprio negócio.

Contrate um consultor

Contrate um consultor se a ajuda necessária for específica e puder ser superada com a devida orientação. Encontre uma empresa com experiência na área que você precisa de assistência. Por exemplo, uma empresa de pesquisa de marketing é melhor para realizar pesquisas sobre quais sabores de sorvete vendem melhor. Por outro lado, uma empresa de contabilidade como a Deloitte and Touche pode ajudar a determinar se o seu negócio pode ser sustentado com base nos dados financeiros.

Esteja disposto a gastar uma quantia decente de dinheiro para um consultor de qualidade: as taxas podem chegar a milhares de dólares. Certifique-se de maximizar o tempo gasto preparando uma lista de solicitações específicas para seus serviços.

Também entenda que, de acordo com Stephen Fisherman, autor de "Consultor e Contratos de Empreiteiro Independente", que, a menos que estabelecido de outra forma, os contratados detêm a propriedade intelectual de todos os projetos e programas emitidos para o seu negócio.

Opere com eficiência

Ao mapear onde colocar operações e receber ajuda, considere os fatores de dotação de um país. Simplificando, coloque operações em locais com uma vantagem inerente. Tom Foremski, jornalista de tecnologia e negócios, explica esse conceito em um artigo da ZDNet quando ele aconselha que as start-ups globais devem ter pesquisa e desenvolvimento baseados em Paris por causa de vantagens fiscais. Ele também aconselha o uso de empreiteiros em áreas urbanas importantes, como engenheiros em Londres e especialistas em tecnologia no Vale do Silício, quando aplicável.