Os efeitos de uma estrutura organizacional alta

Uma estrutura organizacional alta tem várias camadas de gerenciamento entre os executivos e os funcionários da linha de frente ou de linha de frente. A longa cadeia de comando é executada de cima para baixo. Quanto maior a organização, mais alta a hierarquia cresce e mais complexo se torna o movimento de informações entre as camadas.

Controle Gerencial

Em estruturas altas, o número de funcionários que reportam a um único gerente tende a ser menor. Nessa estrutura, os funcionários podem ser supervisionados e suas atividades monitoradas de perto. Isso é chamado de pequeno intervalo de controle. Uma desvantagem de um menor intervalo de controle é que os funcionários não podem colaborar facilmente com outros departamentos ou funcionários, muitos níveis acima ou abaixo deles. Falta de colaboração e trabalho em equipe às vezes significa que algumas novas idéias e inovações podem nunca chegar à produção.

Senso de Segurança no Trabalho

Estruturas altas tendem a dar aos funcionários uma sensação de segurança no emprego. Na maioria das vezes, os funcionários consideram sua posição segura se houver um lugar acima deles para o qual se mudar. Como há mais níveis para serem promovidos, os funcionários vêem uma clara escada de progressão e promoção. Com o menor espaço de controle, os funcionários que buscam mobilidade ascendente sabem quem é a concorrência.

Comunicação

À medida que o número de níveis gerenciais aumenta, leva mais tempo para as informações se movimentarem para cima e para baixo. Conforme as comunicações passam do gerente para subordinar a mensagem, elas podem ficar filtradas ou distorcidas. A obtenção de informações da linha de frente até a alta gerência demora ainda mais, à medida que passa pelos canais definidos pela estrutura hierárquica. Às vezes, como cada nível de gerenciamento não entende o que acontece na parte inferior, a mensagem é interpretada de acordo com as habilidades, habilidades, compreensão ou interesse de cada gerente e perde seu significado original quando chega ao topo.

Tomando uma decisão

Por causa dos processos de comunicação mais lentos, a tomada de decisões também é lenta. Cada nível deve aceitar a informação, absorvê-la e, em seguida, agir sobre ela para movê-la para o próximo nível. Se várias camadas de autoridade precisarem aprovar, cada decisão levará mais tempo para ser feita e ainda mais para a implementação.

Custo

Como os gerentes geralmente ganham mais dinheiro do que os subordinados, as estruturas organizacionais mais altas têm custos gerenciais mais altos. A proporção de subordinados para gerentes é menor. Cada camada pagará seus gerentes em uma escala maior do que a que está abaixo dela. Os custos também podem ser maiores devido à tomada de decisão mais lenta e à comunicação mais lenta.

Estilo militar

As estruturas altas funcionam mais como as forças armadas do que as estruturas mais planas. Nos negócios, no entanto, isso nem sempre resulta em um produto melhor ou em um resultado melhor. Colaboradores inteligentes e criativos nem sempre aceitam os processos complicados necessários para realizar tarefas e podem migrar para empresas com estruturas organizacionais mais planas.