Estruturas hierárquicas em organizações

No mundo das pequenas empresas de hoje, existem vários tipos de estruturas organizacionais que as empresas podem implementar para se tornarem bem sucedidas. Embora não exista uma estrutura organizacional certa ou errada para escolher, uma estrutura pode funcionar melhor para o seu modelo de negócios do que outras. Em geral, a melhor estrutura para o seu negócio é aquela que efetivamente realiza o propósito primordial da sua empresa.

Hierarquia Típica

Em uma hierarquia típica dentro de uma organização, os funcionários assumem papéis diferentes em níveis variados, que se interconectam e contribuem para os objetivos da empresa. Cada nível de funcionários inclui um gerente ou gerentes que supervisionam diretamente seu nível de funcionários e relatam ao gerenciamento de nível superior acima deles, criando uma forma de pirâmide. Esses tipos de hierarquias podem ser hierarquias altas ou planas em relação a quantos níveis de gerentes existem no meio da pirâmide hierárquica.

Estrutura Explícita

Estruturas organizacionais explícitas são uma das estruturas comerciais mais simples e óbvias em uso, de acordo com o autor Martin Fowler. Essas estruturas são um exemplo de hierarquias planas e normalmente consistem em três partes: a divisão, o gerente e o funcionário. Martin Fowler afirma que as desvantagens desse tipo de estrutura incluem a incapacidade de funcionar bem se houver "muito comportamento comum entre os tipos de organização".

Estrutura divisional do produto

Em uma estrutura divisional de produto, os gerentes e funcionários são divididos em departamentos separados com base nos produtos nos quais estão concentrados como equipes. Cada divisão é tipicamente autônoma e tem seu próprio nível de marketing, pesquisa, metas e estratégias de negócios, que contribuem para os objetivos da empresa como um todo. Esse tipo de estrutura geralmente incentiva uma maior responsabilização entre os funcionários e gerentes e uma adaptação mais rápida à alteração dos climas de negócios que afetam produtos específicos.

Estrutura funcional

Ao contrário das estruturas de divisão de produtos, as estruturas funcionais são criadas com base nas funções específicas de cada nível de funcionários e gerentes. Essas funções podem incluir recursos humanos, pesquisa e desenvolvimento, marketing e publicidade e finanças. Estruturas funcionais geralmente levam a alta eficiência e alta especialização entre os funcionários em relação à função, mas podem, em última análise, reduzir o tempo de resposta a elementos como o atendimento ao cliente.