Desenvolvimento Histórico das Relações Humanas nos Negócios

Apesar do fato de que recursos humanos - uma pessoa realizando trabalho para outra pessoa - existe há séculos, o termo “recursos humanos” é relativamente novo. Mesmo uma compreensão básica da evolução do RH, que explodiu em importância e visibilidade no passado recente, pode ajudar os empresários e os profissionais de RH. Entender e aprender com o passado pode fornecer chaves valiosas e estratégicas para planejar o futuro.

Departamento pessoal

Começando com a revolução industrial, quando as economias passaram da agricultura e agricultura para fábricas e produção, os empresários começaram a perceber que precisavam de alguém para lidar com as questões cotidianas das pessoas. Esses primeiros departamentos de pessoal concentraram-se no que hoje é conhecido como funções transacionais do RH. Isso incluiu encontrar pessoas para fazer o trabalho necessário, certificando-se de que essas pessoas foram pagas por esse trabalho e preenchendo a documentação necessária do governo. Os oficiais de pessoal eram muitas vezes pouco mais do que funcionários administrativos, apenas a um passo do chão de fábrica.

Surgimento de Recursos Humanos

Em 1989, a Sociedade Americana de Administração de Pessoal mudou seu nome para Sociedade de Gestão de Recursos Humanos, uma organização profissional que - de acordo com as últimas informações fornecidas pela SHRM - tem mais de 250.000 membros em todo o mundo. Essa mudança de nome sinalizou uma mudança que ocorreu na profissão longe do trabalho puramente transacional. O termo "recursos humanos" refletia uma visão moderna da força de trabalho e dos gerentes que estavam ingressando na profissão como líderes de RH, não apenas funcionários administrativos ou funcionários que por acaso tropeçavam no trabalho.

Parceiro Estratégico

O RH, em todas as suas formas, funcionou como um elo entre os funcionários e a gerência. À medida que evoluiu, houve uma pressão para que o RH se tornasse líderes estratégicos nas organizações. Empresas de todos os tamanhos percebem que uma estratégia robusta de pessoas não é apenas uma iniciativa de bem-estar, mas também pode ter resultados positivos no resultado final. Dados do Bureau of Labor Statistics mostram que a demanda por gerentes de RH continuará a crescer à medida que as empresas adicionem funcionários. Com o aumento dos custos operacionais e de benefícios, as empresas podem se beneficiar de consultoria profissional e estratégica, mesmo que esse conselho venha na forma do campo cada vez maior de consultores de RH e parceiros transacionais.

Tendências futuras

A academia continuará a abraçar o RH como disciplina de estudo. Atualmente, muitas faculdades e universidades - tradicionais e online - oferecem cursos de gestão de recursos humanos. A Wharton School da Universidade da Pensilvânia, uma das principais escolas de negócios do mundo, oferece um MBA em Eficácia Organizacional para desenvolver pessoas para funções de liderança e consultoria em gestão de recursos humanos. À medida que o mundo se torna mais interconectado digitalmente, torna-se de vital importância que todas as empresas considerem o RH e o capital humano em sua organização. A tecnologia e um número cada vez maior de funcionários educados com a finalidade de liderar a mudança estratégica de RH fornecerão oportunidades para que empresas de todos os tamanhos façam isso de maneira eficiente e eficaz.