Como estimar o capital inicial para iniciar um negócio

O capital inicial inclui recursos para quaisquer despesas a serem incorridas antes do lançamento da empresa, e o capital necessário após o lançamento para administrar a empresa até atingir um fluxo de caixa positivo - quando as receitas são maiores do que as despesas. Estimar com precisão o capital necessário para iniciar a empresa é fundamental porque a falta de capital pode fazer com que a empresa falhe em seus estágios iniciais. Com estimativas cuidadosas baseadas em premissas sólidas, as chances de um déficit de caixa são reduzidas.

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Complete seu plano de marketing estratégico. Descreva os produtos e serviços que você oferecerá e as estratégias que pretende implantar para apresentá-los ao mercado. Determine quando cada estratégia será implementada, como o cronograma de publicidade e a mídia que você pretende usar.

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Calcular os custos de desenvolvimento de produtos. Consulte seus fornecedores ou fornecedores e obtenha estimativas de quais serão esses custos. Elabore estimativas precisas em vez de intervalos amplos.

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Prepare um orçamento de marketing. O plano de marketing estratégico fornece informações sobre quais serão suas táticas de marketing. Agora, anexe números a essas tarefas com base na consulta aos fornecedores selecionados e na pesquisa sobre o que as outras empresas em seu setor geralmente gastam.

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Montar um orçamento pessoal. Preveja o número de funcionários e membros da equipe de gerenciamento necessários nos primeiros três anos. Divida isso por departamento para garantir que você não ignore nenhuma área funcional.

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Previsão de instalações e custo de equipamento. Determine quanto espaço seu empreendimento precisa para realizar operações. Isso pode ser espaço de escritório, espaço de varejo e espaço de produção e depósito, dependendo do tipo de empresa. Pergunte profissionais do setor imobiliário para obter informações sobre a taxa por metro quadrado para o tipo de espaço que você precisa. Lembre-se de incluir as locações de equipamentos de escritório na previsão do seu equipamento, para itens como estações de trabalho de computadores e sistemas de telefonia.

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Previsão de despesas gerais e administrativas. Esses custos incluem itens como material de escritório, viagens, seguro, honorários legais e contábeis.

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Separe os custos que serão incorridos antes de lançar a companhia daqueles que serão incorridos em uma base contínua depois que a companhia for lançada.

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Conclua uma previsão de receita. Crie modelos financeiros com suposições sobre o volume de vendas e o preço da unidade e, em seguida, gere uma planilha com as receitas previstas, mês a mês, nos primeiros três anos. Totalize as despesas que você prevê para cada um desses meses e calcule quanto tempo levará para a empresa atingir o fluxo de caixa de ponto de equilíbrio. Total do déficit de caixa para esses meses.

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Calcule o capital inicial total. Some capital necessário antes do lançamento e o capital necessário para financiar o déficit de caixa. Este é o seu capital inicial total.

Dicas

• Agende cada nova pessoa que você contratar para embarcar quando for absolutamente necessário, não antes, para que você possa economizar nos custos com pessoal.
• Planeje a obtenção de uma concessão de curto prazo para a metragem quadrada mínima que você precisa para começar, com uma opção para adquirir mais espaço se a empresa crescer tão rapidamente quanto você prevê.

Aviso

• É extremamente difícil prever com precisão a rapidez com que as receitas crescerão em um empreendimento inicial. Leve isso em conta adicionando 10% a 20% do capital que você acha que precisa.