Como preencher um SWOT

Muitas empresas, grandes e pequenas, usam os SWOTs para avaliar suas decisões de negócios. Uma análise SWOT, que se refere a pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças, é um método para focar a direção de sua pequena empresa e explorar oportunidades de crescimento. Você pode usar uma análise SWOT para avaliar um problema específico ou para examinar periodicamente a saúde do seu negócio, da mesma forma que um exame médico.

1

Brainstorm uma lista de pontos fortes da sua pequena empresa. Exemplos de pontos fortes podem incluir a experiência de sua força de trabalho ou as especialidades de sua empresa e o que ela faz excepcionalmente bem, como oferecer os melhores cupcakes da cidade. Liste seus ativos e as áreas da sua empresa que estão ganhando mais dinheiro. Por exemplo, você pode vender muitos bonés de beisebol, mas não muitos tacos de golfe.

2

Liste as fraquezas do seu negócio. Estes podem incluir uma baixa taxa de resposta à publicidade ou falta de experiência em seu campo. Se a sua pequena empresa também é uma empresa familiar, talvez nem todos os membros da sua família compartilhem da mesma visão para a empresa. Outro exemplo de fraqueza é que você armazena muitos pães em sua padaria e eles se tornam obsoletos antes que você possa vendê-los. Em outras palavras, identifique as áreas em que você está perdendo dinheiro.

3

Brainstorm uma lista de oportunidades para o seu negócio. Você pode se expandir para um produto ou serviço diferente para o qual existe uma demanda em sua área. Se os clientes estiverem solicitando um produto ou serviço que você não esteja vendendo atualmente, poderá obter um empréstimo para expandir seus negócios. Considere as necessidades de seus clientes e como você pode cumpri-los.

4

Faça uma lista de possíveis ameaças. A maioria deles provavelmente será externa ao seu negócio. Por exemplo, uma nova lei exigindo uma rotulagem nutricional mais rigorosa pode afetar negativamente as vendas de sua padaria. Talvez um novo negócio semelhante tenha sido aberto recentemente perto do seu. Se você possui uma fazenda, talvez o clima não tenha sido favorável às suas plantações. Considere todas as vulnerabilidades da sua empresa.

5

Avalie as listas SWOT. Determine se existem pontos fracos que você poderia transformar em pontos fortes. Considere usar uma ameaça como uma oportunidade. Por exemplo, se sua padaria precisar postar informações nutricionais, reformule suas receitas para que você possa informar seus clientes de que seus produtos assados ​​contêm menos calorias do que os itens típicos de supermercado. Você também pode usar suas listas SWOT para avaliar a viabilidade de uma decisão específica que afeta seu negócio. Por exemplo, analise o SWOT para determinar se adicionar uma operação de produção de queijo à sua fazenda ajudará sua empresa.