Como disparar um empregado

A maioria das empresas precisa que os funcionários operem com eficiência. No entanto, quando um funcionário se recusa a tomar as medidas necessárias para melhorar seu desempenho, o empregador tem pouca escolha a não ser demiti-lo. Como proprietário de uma pequena empresa, encerrar um funcionário não é uma questão simples. A maneira como você demite o funcionário afeta você, o funcionário que está sendo demitido e o restante da equipe.

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Verifique se as ações do funcionário ou o desempenho do trabalho justificam a rescisão. Tenha em vigor uma política da empresa que especifique os motivos da rescisão, como mau desempenho no trabalho, roubo ou violação das regras de conduta no local de trabalho. Normalmente, um funcionário é demitido depois de já ter recebido avisos verbais e por escrito sobre o assunto, a menos que o assunto seja extremo o suficiente para justificar a demissão imediata.

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Certifique-se de ter uma prova do motivo pelo qual você está demitindo o funcionário. Por exemplo, se um empregado estiver ausente com frequência, apesar dos avisos anteriores, mantenha cópias de seus cartões de ponto e pague stubs para os respectivos prazos. Além disso, se a rescisão for para desempenho de trabalho indesejável, mantenha cópias de cada avaliação de desempenho que mostre como ele não atendeu aos requisitos de seu trabalho.

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Entre em contato com o departamento de trabalho do seu estado para obter leis sobre a rescisão de um funcionário. Por exemplo, o Texas é um emprego "à vontade". Isso significa que, a menos que exista um contrato de trabalho ou uma lei que diga o contrário, um empregador pode rescindir um funcionário por qualquer motivo, ou nenhuma razão, com ou sem aviso prévio. Se for necessário um aviso em seu estado, dê-o antes de demitir o empregado.

Familiarize-se com as leis federais também. A Lei de Regulamentação de Regulamentação de Trabalhador e Aprovisionamento Federal (WARN) exige que os empregadores com 100 ou mais trabalhadores notifiquem 60 dias de antecedência aos empregados antes do fecho das fábricas ou demissões em massa. Isso não se aplica a funcionários que trabalharam menos de seis meses nos últimos 12 meses ou que trabalharam menos de 20 horas por semana. Como proprietário de uma empresa de pequeno porte, o WARN provavelmente não se aplica a você.

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Lidar com a rescisão imediatamente e em privado, a portas fechadas. A menos que o funcionário represente uma ameaça física a você ou a outros funcionários - caso em que a polícia ou a segurança deve ser chamada - trate o funcionário com respeito e dignidade durante o processo de rescisão. Demitir o funcionário na frente de seus colegas de trabalho afeta negativamente a ela e o restante da equipe e do ambiente de trabalho.

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Seja direto, honesto e específico com o funcionário sobre por que você está terminando com ele. Explique ao funcionário onde ele errou e mostre a ele documentos que apóiam sua decisão. Tratar o assunto como um problema no local de trabalho, sendo mais objetivo do que emocional.

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Pagar o salário final do empregado de acordo com a lei estadual. Você pode pagar o salário final imediatamente após o término. Se você optar por atrasar o pagamento, certifique-se de fazê-lo de acordo com a lei. Por exemplo, no Texas, um empregador deve pagar os salários finais no prazo de seis dias a contar da data de rescisão se o empregado foi demitido, e pelo próximo dia de pagamento se ela desistir. Os salários finais incluem, tipicamente, toda a remuneração devida ao funcionário no momento da rescisão, como ganhos regulares e de horas extras e bônus e comissões. Verifique a lei estadual quanto às regras relativas ao pagamento de férias acumuladas no término.

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Aconselhe o funcionário sobre os benefícios aos quais ele pode ter direito, como o COBRA. De acordo com a Lei de Reconciliação do Orçamento Consolidado, os empregadores com planos de saúde em grupo e mais de 20 empregados geralmente são obrigados a oferecer aos empregados demitidos e seus dependentes a chance de continuar recebendo o benefício, geralmente a seu próprio custo. As exceções são empregados que são demitidos por má conduta grave. Eles estão isentos de COBRA. Má conduta grosseira não está definida na legislação COBRA. É tipicamente decidido pelos tribunais e pode incluir apropriação indébita e violência que afeta o ambiente de trabalho.

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Explique ao funcionário que ela pode ter direito a benefícios do seguro-desemprego. A regra geral é que os funcionários que são desligados sem culpa são elegíveis para benefícios de desemprego. No entanto, um funcionário que foi demitido também pode ser qualificado, dependendo do motivo pelo qual foi demitido. Por exemplo, ela pode se qualificar para benefícios se não for adequada à posição para a qual foi contratada, ou se foi demitida por uma violação relativamente pequena, isolada ou não intencional.

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Mantenha cartazes com mandato federal e estadual em um lugar visível onde os funcionários possam vê-los. No Texas, esses cartazes incluem os relacionados ao desemprego, à compensação dos trabalhadores, ao salário mínimo e à Lei de Licença Médica Familiar.

Gorjeta

• Para garantir que você demitir um funcionário de maneira legal, entre em contato com o departamento de trabalho do estado ou com um advogado para obter informações sobre como lidar com a situação.