Como escrever um plano estratégico para arrecadar capital

Você construiu sua pequena empresa e chegou ao momento em que está pronta para expandir; tudo que você precisa é o dinheiro para fazer isso. Atrair investidores depende de ter um plano estratégico bem pensado e bem executado, que reduza os objetivos de sua empresa e destaque seu potencial de crescimento. Seu plano deve ser completo e sem erros, pois os investidores usarão os documentos para determinar se a sua empresa vale ou não o risco de capital.

A Abertura do Plano

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Explique quem você é e seus objetivos em primeiro plano. Na abertura do seu plano estratégico, você deve encantar a curiosidade do investidor e deixá-lo animado com seu produto ou serviço. Forneça uma explicação básica sobre o que sua empresa é, o que ela fornecerá e por que ela vale a pena.

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Mantenha isso claro. Este não é o lugar para jargão técnico e detalhes complicados sobre o seu produto.

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Ser conciso. Não fale sobre o seu produto ou serviço. Realce os pontos-chave e deixe o resto dos detalhes para mais tarde no documento.

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Faça valer a pena. Planos estratégicos podem ser documentos densos que os investidores terão que percorrer. Se um investidor não for movido pela sua apresentação, ele não dará ao seu plano de negócios a atenção que ele merece.

Análise de negócio

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Elabore uma seção mais aprofundada sobre o que sua empresa é e sua visão. Esta seção deve analisar seus funcionários, os processos diários e o que torna sua empresa especial. Destaque seus pontos fortes e sublinhe seus sucessos. Delineie seus valores fundamentais, as crenças que guiam você e o que você e sua equipe estão comprometidos a fazer.

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Fornecer análise detalhada do mercado. Os investidores precisam saber que sua empresa é competitiva ou, no fundo, pode alcançar uma vantagem competitiva. Nesta seção, descreva quem são seus concorrentes, suas respectivas participações de mercado, tamanho do mercado e tendências do setor. Você precisará identificar as maneiras discretas de alavancar o mercado e como sua empresa é única.

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Descreva a demografia do consumidor. Quem são seus compradores? Quais são as suas necessidades? Os investidores querem ver informações demográficas detalhadas. É importante ter uma compreensão clara de quem é seu consumidor, para que você possa entender melhor como atender seu produto às necessidades dele. Você precisará explicar como seu produto agregará valor à vida dos consumidores.

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Elaborar um plano de marketing. Os investidores querem saber que você tem o que é preciso para divulgar seu produto. Você precisará ter uma abordagem de marketing clara que inclua o ponto de preço do seu produto, o cronograma da promoção e os locais de marketing, entre outros.

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Não subestime os cifrões. Delinear o quanto você vai fazer é tão importante quanto comunicar o quanto você vai gastar no processo. Além de observar todos os fluxos de receita, os investidores querem entender claramente suas despesas. E quando você está procurando financiamento, não seja tímido. Os investidores estão felizes em desistir de dinheiro agora na esperança de grandes ganhos mais tarde. É seu trabalho convencê-los de que sua empresa renderá esses ganhos.

Objetivos e Itens de Ação

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Identifique metas de curto e longo prazo, além de delinear formas concretas de alcançá-las.

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Seja específico. Quais são seus objetivos distintos, mensuráveis ​​e realistas?

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Identifique itens de ação. Quais são as coisas específicas que você fará para atingir seus objetivos de curto e longo prazo?

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Ser responsável. Identifique maneiras de acompanhar seu progresso. Quais são as medidas que você usará para acompanhar o progresso de suas conquistas?

Deck de lançamento

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Crie um baralho com software de apresentação. Um baralho é uma breve apresentação que explica os detalhes importantes sobre seu produto e seu potencial.

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Seja convincente. Esta é sua chance de contar sua história, então não tenha medo de torná-la pessoal.

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Ser conciso. Sua apresentação deve ser limitada a 15 slides ou menos.

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Evite slides com texto pesado. Em uma apresentação, os investidores não querem ler sua história; eles têm seu plano de negócios para isso. Use imagens e narração de histórias em vez de slides com texto pesado.

Coisas necessárias

• Computador
• Software de processamento de texto
• Software de apresentação