Entendendo a análise SWOT

A análise SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas para planejar um novo negócio ou criar um novo plano estratégico em um negócio estabelecido. A sigla significa pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças - os pontos fortes e fracos medem as qualidades internas da sua empresa, enquanto as oportunidades e ameaças são sobre os fatores externos que sua organização enfrenta. Uma análise SWOT geralmente começa com uma sessão de brainstorming envolvendo membros-chave de sua equipe. Escreva as sugestões do grupo em um bloco de notas grande ou no quadro branco.

Forças

A parte de forças da análise SWOT abrange os ativos da sua organização. Isso pode incluir ter capital adequado, uma equipe de alto desempenho bem qualificada, um bem ou serviço específico que você oferece, exclusivo para sua indústria ou uma boa reputação entre clientes e clientes em potencial. O acesso ao crédito é uma força importante, especialmente para um empreendedor que acaba de lançar um negócio.

Fraquezas

A análise SWOT também requer uma avaliação honesta das fraquezas de sua organização. Esses são os fatores internos do seu negócio que precisam ser aprimorados. Pontos fracos podem incluir dívida, falta de capital ou alta rotatividade de pessoal. Se você trabalha no varejo, na hospitalidade ou no jantar, uma fraqueza pode incluir um local ruim. Se a sua instalação está com problemas e precisando de reparos, isso vai para o lado fraco da análise.

Oportunidades

Esta categoria inclui eventos externos que são, ou poderiam ser, de benefício para sua empresa. Seu concorrente saindo do mercado apresenta uma oportunidade de atrair esses clientes para sua loja. Se você administra um restaurante e um novo centro de estilo de vida de uso misto que está abrindo oferece aluguel baixo e maior acesso à clientela, isso vale a pena considerar como uma oportunidade. Às vezes você pode usar oportunidades para lidar com pontos fracos. Se as suas operações de atendimento ao cliente se beneficiariam de ter uma equipe bilíngüe e você tivesse a chance de dar aos empanados treinamento com baixo custo, esse é um meio de lidar com uma fraqueza com uma oportunidade.

Ameaças

Ameaças são fatores externos que podem afetar negativamente sua organização. Às vezes, você não pode prever ameaças, mas pode fazer um esforço prestando muita atenção às tendências do setor. Se você tem pouco em termos de ativos líquidos, uma recessão pode vir e arruinar o seu negócio - esta é uma ameaça séria. Se você administra um resort de praia, o clima costeiro perigoso que tem o potencial de destruir seu prédio é uma ameaça. Identificar ameaças antecipadamente dá a você a oportunidade de impedi-las. No exemplo do mau tempo que destrói o seu negócio, você pode ter certeza de que você tem muitos seguros contra desastres. Um aumento do salário mínimo é uma despesa facilmente absorvida por uma empresa, mas que pode representar uma séria ameaça ao orçamento de uma pequena empresa.