Quais são as idéias de definição de metas para o local de trabalho?

Para ficar à frente da curva e manter seu negócio à tona, você deve definir metas realistas para sua organização. Você vai querer definir metas que não sejam apenas para conquistas que você deseja, mas que sejam mensuráveis ​​e alcançáveis. Não importa se está estabelecendo planos para expansão e crescimento ou aprendendo novos softwares e tecnologias, crie uma estratégia de como você se identificará e trabalhará em direção aos objetivos.

Aterrar novos clientes

Um objetivo comum para organizações grandes e pequenas é construir participação de mercado por meio do desembarque de novos clientes. Não importa se você está tentando impulsionar um produto ou serviço existente ou lançando um novo, sempre há maneiras de acessar seu mercado-alvo para fazer novas conexões com clientes em potencial. Anote um número específico de clientes ou a receita gerada a partir deles e anexe prazos e porcentagens específicos. Por exemplo, em três meses, sua equipe de vendas será responsável pelo desembarque de 11 novos clientes e geração de 10% a mais de receita por parte desses clientes. Desenvolva seus planos para incluir valores monetários gastos em marketing e conexão com esses clientes, como levar executivos-chave para almoçar para discutir novas opções de negócios.

Aumentando a presença na mídia social

Como a era da tecnologia não mostra sinais de desaparecer tão cedo, embarque e estabeleça metas para aumentar sua presença on-line. Atualize seu site para que ele contenha informações novas e úteis. Crie e conecte sua presença na mídia social para se estender a provedores como o Facebook e o Twitter. É aqui que você pode atrair clientes em potencial por meio de promoções e dicas que não apenas podem levá-los a ofertas econômicas, mas também links diretos para seu site, que contêm informações valiosas sobre suas necessidades e o que você faz. Acompanhe o tráfego que seus sites recebem e gerencie onde os visitantes clicam e pesquisam em seu site.

Avançando na tecnologia interna

Torne sua produtividade útil atualizando sistemas e processos sempre que puder. Uma meta tão simples quanto atualizar seu software pode permitir que você seja mais eficiente internamente ao oferecer seus serviços a clientes em potencial, como um corretor de imóveis que pode procurar propriedades em uma faixa mais ampla ou que os departamentos de atendimento ao cliente possam enviar confirmações quando pedidos foram colocados e enviados.

Cortando gastos

Reduza os custos com a maior frequência possível acompanhando seus sistemas e processos que ajudarão você a atingir suas metas gerais. Se você planeja aumentar sua margem de lucro no próximo ano, implemente um plano que o ajude a alcançar esse objetivo, como calcular melhor seu suprimento para eliminar desperdícios, programar funcionários sem o uso de horas extras e planejar rotas de entrega para economizar gastos com combustível. . Anote suas metas para fins de rastreamento, para que, depois de cumprir seus prazos, você consiga traçar seu sucesso ou pontos fracos com base em suas metas estabelecidas.