Quais são alguns dos desafios exclusivos que uma nova empresa de desenvolvimento de produto enfrentaria?

Você pode ter suas próprias idéias ou as dos outros e usá-las para desenvolver novos produtos, mas o processo é cheio de desafios. Transformar uma ideia em um produto comercializável é complexo e multifacetado. Você precisa executar todas as etapas corretamente e criar um produto que agrade a um mercado específico. Como o processo é difícil, uma vez que sua empresa criou vários novos produtos viáveis, seus serviços poderiam estar em grande demanda.

Conceito

O primeiro desafio que você enfrenta ao desenvolver novos produtos é escolher um conceito que tenha potencial. Uma boa ideia é apenas um primeiro passo e muitas vezes não é viável devido a custos, dificuldades de produção ou limitações regulatórias. Sua empresa de desenvolvimento de novos produtos só pode assumir projetos nos quais possa estabelecer um caminho confiável por meio do desenvolvimento, e sua equipe precisa aprender a reconhecer esses produtos.

Financiamento

Desenvolver novos produtos é caro e arriscado. Uma empresa de desenvolvimento de novos produtos deve certificar-se de que receberá uma compensação de acordo com o risco que está assumindo. Os modelos comuns variam de um de baixo risco, em que um inventor paga à empresa uma taxa pelo desenvolvimento, para um em que a empresa organiza financiamento com recursos próprios ou com investidores externos e recebe uma parte dos lucros.

Equipe

Você provavelmente tem uma equipe permanente composta de pessoas com experiência variada para avaliar e escolher projetos, mas você precisa de especialistas quando estiver desenvolvendo um produto em particular. Montar uma equipe que possa lidar com o projeto, criar os desenhos de produção, configurar a fabricação e identificar os mercados-alvo para um produto específico é um desafio. Embora o trabalho seja interessante, o planejamento a longo prazo é difícil, porque o sucesso do projeto não é certo.

desenhar

Para garantir um desenvolvimento de produto de sucesso, sua equipe deve projetar um produto que tenha funcionalidade prevista pelo inventor e atraente para o mercado-alvo. Você deve ser capaz de fabricar o produto a um custo razoável e deve atender aos regulamentos de segurança. O desafio é que os designers mantenham todos esses aspectos em mente enquanto criam um produto que será vendido.

Produção

Sua nova empresa de design de produto deve estabelecer limites para seu envolvimento. O desenvolvimento de novos produtos geralmente não inclui a fabricação de produtos para venda, mas inclui a ajuda na configuração da linha de produção e a validação de pré-produção do design. Você tem que mostrar que seu produto pode ser construído pelo custo estimado e que funcionará conforme o planejado. Você também pode desenvolver documentação de clientes e manuais de instruções.

Marketing

Embora você possa ajudar a identificar mercados-alvo, estabelecer possíveis conceitos de marketing e testar o marketing, a execução do plano de marketing geralmente é o trabalho da empresa do seu cliente ou da empresa que lidará com o produto desenvolvido. Normalmente, o seu envolvimento termina com o lançamento bem-sucedido de um produto, embora você possa continuar atuando como consultor, especialmente se sua remuneração incluir uma parcela dos lucros futuros.