Quais Desafios Um Negócio Enfrenta Ética?

A questão da ética nos negócios surge durante todas as etapas de um negócio. Durante a formação, os diretores devem estar na mesma página para que a empresa tenha uma base sólida para crescer. O processo de recrutamento e seleção precisa ser resoluto na determinação de quais candidatos são mais adequados para a empresa e a governança corporativa deve definir os padrões para os funcionários em todos os níveis da empresa.

Formação Empresarial

Mesmo antes de o negócio atingir o estágio em que os diretores da empresa lançam o plano de negócios para potenciais investidores, pode haver problemas em relação à ética da empresa, conforme os fundadores originais os previram. Todos os fundadores devem compartilhar os mesmos valores de negócios, princípios e ética. Se eles tiverem princípios conflitantes, eles terão dificuldade em obter financiamento ou até mesmo obter o negócio através do processo de start-up. Normalmente, parceiros ou um grupo de fundadores de empresas se reúnem porque têm a mesma visão. No entanto, uma vez que eles começam a explorar o propósito e a estrutura organizacional, podem surgir diferenças.

Emprego

Desenvolver um processo de recrutamento e seleção que analise os candidatos que parecem adotar a ética da empresa pode ser um desafio. Através da revisão de aplicativos, currículos e histórico de trabalho e entrevistas com candidatos, os recrutadores podem determinar se os candidatos são qualificados para determinados trabalhos com base em suas habilidades funcionais e competências essenciais. No entanto, é difícil discernir se a ética de negócios de um candidato é consistente com a ética da empresa até que ele esteja realmente a bordo.

Governança corporativa

Um aspecto da governança corporativa refere-se ao relacionamento comercial entre um conselho de administração e os diretores executivos da empresa. De modo geral, o CEO de uma corporação é responsável perante o conselho de administração e fornece liderança e orientação a uma equipe de executivos que inclui o diretor de operações, diretor financeiro e os principais executivos de recursos humanos, tecnologia da informação e marketing. Embora a estrutura possa variar um pouco de uma empresa para outra, os executivos de alto nível - também chamados de executivos de nível C - têm o dever de administrar a organização de uma maneira altamente baseada em princípios. Eles representam a ética da empresa e, portanto, são responsáveis ​​por modelar comportamentos e práticas para a gerência e a equipe da empresa imitarem. Quando os executivos de nível C se envolvem em práticas comerciais antiéticas ou questionáveis, correm o risco de perder a confiança de seus funcionários, clientes e outros membros da comunidade empresarial.

Conformidade

Muitas empresas consideram erroneamente a ética e a conformidade entrelaçadas. Eles não são. Combinar ética e conformidade remove as verificações e equilíbrios, tornando a objetividade de qualquer tipo virtualmente impossível. Ética refere-se à maneira como você faz negócios e se sua empresa, seu gerenciamento e sua equipe conduzem os negócios de uma maneira que esteja de acordo com certos padrões e princípios de negócios. A conformidade, por outro lado, tem a ver com a supervisão de certas regras e regulamentos, leis escritas ou leis comuns. Se práticas comerciais antiéticas se baseiam nas operações de sua empresa e os executivos responsáveis ​​por avaliar a conformidade são os mesmos que se envolvem em práticas comerciais antiéticas, esse arranjo em si pode ser uma prática antiética. Por exemplo, seu diretor financeiro que supervisiona as receitas, ativos e passivos da empresa também não deve ser o responsável pela auditoria das operações financeiras.