Desafios da Liderança Ética

À medida que sua empresa cresce, é possível perder de vista o que sua empresa representa. Você pode se tornar mais focado em suas metas de lucro e se preocupar menos com os padrões éticos. O crescimento também pode tornar difícil para você garantir que todos os seus funcionários sigam as regras e exemplifiquem a missão, a visão e os valores de sua empresa. Entender como superar alguns dos desafios da liderança ética não só ajudará a manter a boa vontade com o público e as partes interessadas, mas também poderá salvar sérios problemas no futuro.

Consistência

Um desafio da liderança ética é a capacidade de aderir consistentemente às regras que você estabelece para o seu negócio. Seguir seu próprio padrão ético serve de inspiração para seus funcionários, indicando que você está de acordo com seus valores fundamentais. Por exemplo, se você espera que seus funcionários tratem todos com respeito, eles não levarão você a sério se você os depreciar ou fofocar. O mesmo se aplica se você estiver disposto a dobrar as regras por conveniência. Por exemplo, se sua organização for obrigada a aderir às leis federais e estaduais, seus funcionários reagirão negativamente se os padrões trabalhistas ou regulamentos ambientais forem violados. Os funcionários verão sua hipocrisia e interpretarão a missão e a visão da sua empresa como uma fachada pública.

Políticas

A ética pode ser complexa. Para garantir clareza, você precisa escrever políticas claras na forma de declarações de missão, regras, regulamentos e práticas. A partir do momento em que são contratados, os funcionários precisam de cópias escritas das políticas acima. Estes também devem ser documentados de uma maneira que seja fácil de entender e livre de brechas exploráveis. Se você não tiver certeza de por onde começar, tente modelar a visão e as políticas da sua empresa depois daquelas de outras organizações que você considera particularmente admiráveis ​​ou bem-sucedidas. Você também pode contratar um consultor para avaliar sua organização e determinar a melhor maneira de abordar o problema.

Atmosfera

A cultura e o ambiente de trabalho também podem ser um desafio para a liderança ética. Em ambientes opressivos, os funcionários que podem notar sérios problemas éticos podem ter medo de se manifestar por medo de serem ostracizados - até terminados - como "delatores". Isso significa que você precisa recrutar gerentes de nível médio e sênior com cuidado. Tela recomeça e verifique referências cuidadosamente, procurando características específicas como comunicação e habilidades de pessoas. Os gerentes que são bons no que fazem podem não ser líderes éticos eficazes se forem introvertidos ou anti-sociais. Depois de contratar as pessoas certas, enfatize uma política de "portas abertas", o que significa que os funcionários podem abordar seus supervisores abertamente sobre quaisquer problemas que percebam.

Áreas Cinzentas

A liderança ética pode ser particularmente difícil quando confrontada com áreas cinzentas morais. Em casos como esses, fazer a coisa certa pode ser menos benéfico para o resultado final do seu negócio. Por exemplo, suponha que você tenha uma empresa de construção. Você está pronto para expandir, mas novas regulamentações de segurança exigem que você atualize o equipamento da organização - uma medida que custará dinheiro. Você pode racionalizar que seu equipamento atual é bom, então dobrar as regras neste caso pode aumentar o lucro e permitir que você crie mais empregos para a comunidade. Em suma, os fins justificam os meios. No entanto, isso pode facilmente criar sérios problemas de litígio se um trabalhador ferido processar você depois de descobrir que você ignorou conscientemente os regulamentos de segurança.