Os efeitos do desastre em grandes vs. Pequenos negócios

Desastres naturais ou operacionais podem ter sérios efeitos negativos para muitas empresas. Desastres naturais incluem incêndios florestais, inundações, terremotos, furacões e outros eventos semelhantes. Os desastres operacionais ocorrem quando as empresas perdem um gerente ou diretor significativo, os contratos de negócios são quebrados ou os ambientes de negócios se tornam desfavoráveis ​​para operar um negócio. Grandes e pequenas empresas geralmente lidam com os efeitos de desastres de maneira diferente. Empresas maiores podem lidar melhor com desastres, pois elas têm mais recursos disponíveis para restaurar operações.

Capital

O capital representa os recursos financeiros que as empresas usam para comprar bens ou mão de obra para suas operações comerciais. Desastres naturais ou operacionais freqüentemente têm sérios efeitos negativos sobre o capital disponível de uma empresa, já que agora eles precisam gastar dinheiro para restaurar os ativos em vez de adiantar as operações de negócios.

As grandes empresas podem reservar parte de seus lucros operacionais para planos futuros de recuperação de desastres. Eles podem investir esse capital em títulos negociáveis ​​de curto prazo para obter juros sobre esses fundos. Se os desastres são particularmente devastadores, as grandes empresas podem ter capital adicional para restaurar as operações comerciais.

Pequenas empresas geralmente não têm grandes quantidades de capital economizado para fins comerciais futuros. O capital limitado pode significar que as pequenas empresas não podem pagar por despesas pessoais ou comerciais. O capital reduzido também pode resultar na obtenção de financiamento externo para as pequenas empresas, o que pode levar a futuras saídas de caixa.

Ativos

Ativos são os itens físicos que as empresas usam nas operações de negócios. Os desastres muitas vezes tornam os ativos físicos inutilizáveis ​​se o dano for significativo para os negócios. Grandes empresas podem mitigar a perda de ativos de negócios de desastres naturais ou operacionais, operando vários locais com vários ativos de negócios. Se os desastres tornarem um local inoperável, as empresas maiores podem transferir as operações para outro local, na tentativa de manter a produção normal.

Pequenas empresas geralmente operam em um único local. Os ativos de negócios geralmente estão nesse local ou na casa do proprietário do negócio. Desastres que danificam significativamente os ativos de uma pequena empresa às vezes proíbem a empresa de continuar operando. Os proprietários de empresas podem gastar muito tempo tentando consertar o ativo ou esperar até que possam obter um substituto.

Pessoal

As grandes empresas geralmente têm mais pessoal disponível ao restaurar as operações comerciais para os níveis anteriores ao desastre. Esses gerentes e funcionários podem trabalhar em casa se a empresa tiver recursos tecnológicos suficientes. Transformar os funcionários para outra instalação é outra opção para empresas maiores.

Pequenas empresas geralmente não têm funcionários que possam ajudar a restaurar as operações após um desastre. Donos de empresas que estão feridos ou incapazes de trabalhar podem enfrentar contratempos significativos de desastres naturais ou operacionais. As pequenas empresas podem não reabrir enquanto o proprietário da empresa não puder operar fisicamente a empresa.

Considerações

Empresas grandes e pequenas podem criar planos de continuidade para fornecer informações sobre como suas operações serão restauradas após um desastre natural ou operacional. Os planos geralmente incluem diretrizes detalhadas para restauração operacional com base em cada tipo de desastre que possa ocorrer. Os planos de continuidade incluem instruções para treinar gerentes e funcionários para prever certos tipos de desastres e reconhecer quais são suas responsabilidades, caso ocorra uma situação negativa.