Exemplos de mudança de organização

A mudança na sua organização precisa fazer parte do planejamento corporativo para ser eficiente. Trabalhe com os gerentes departamentais e seu departamento de recursos humanos para desenvolver uma cultura corporativa que aceite mudanças. Você pode fazer isso mantendo a comunicação com seus funcionários e implementando um programa de treinamento abrangente para dar início às mudanças organizacionais. Diferentes exemplos de mudança organizacional precisam ser monitorados para criar um local de trabalho produtivo.

Gestão

Atrito na equipe gerencial acontece em qualquer empresa. Esse tipo de mudança organizacional pode afetar o departamento imediato do gerente e todos os grupos que entraram em contato com o gerente. Os membros da equipe procuram a gerência para o desenvolvimento de carreira e como administradores da visão da empresa. Para reduzir os efeitos emocionais de perder um gerente-chave e manter a cultura corporativa, a empresa deve determinar se já existe um substituto qualificado na equipe. Se alguém precisar ser contratado de fora, a equipe executiva deve apresentar o novo gerente aos funcionários e indicar que ele tem o apoio total dos executivos da empresa.

Concorrência

A concorrência no mercado pode desencadear mudanças organizacionais. Por exemplo, se a competição começar a ganhar participação de mercado de você, porque ela oferece trabalho de garantia no local, você precisará alterar sua estrutura organizacional para acomodar um serviço similar para se manter competitivo. A natureza competitiva do mercado desempenha um papel importante no planejamento do seu negócio no curto prazo e no longo prazo. Mudanças de curto prazo incluem obter sua equipe de suporte certificada para corresponder às qualificações da competição. Mudanças de longo prazo podem incluir novas tecnologias e introduções de produtos que exigirão mudanças nos recursos da empresa.

Corte de custos

O corte de custos é um processo que leva a mudanças na empresa. Algumas das mudanças decorrentes do corte de custos podem ser emocionalmente difíceis para a equipe. Por exemplo, quando uma auditoria de pessoal determina que várias posições dentro da empresa estão fazendo um trabalho duplicado, as demissões usadas para eliminar essas duplicações são difíceis para os funcionários que são encerrados e os que permanecem. Cortar custos também pode criar mudanças organizacionais dentro do escritório. Por exemplo, se a empresa decidir sublocar parte de seu espaço de escritório para compensar os custos de instalação, ela poderá pedir aos funcionários que compartilhem as mesas para usar o espaço restante do escritório.

Processos

Mudanças organizacionais nos processos da empresa são feitas para tornar a empresa mais eficiente. Por exemplo, o Lean Manufacturing System é uma análise de sistemas que elimina processos desnecessários e melhora a forma como uma empresa usa materiais. Implementar o Lean Manufacturing System pode levar a mudanças na forma como a empresa encomenda matérias-primas e demissões de funcionários. Isso pode alterar o cronograma de envio e recebimento da empresa devido à mudança nos hábitos de compra e fabricação e pode exigir uma mudança de projeto na divisão de manufatura.