Os efeitos e importância de um sistema de pessoal no desenvolvimento organizacional

As decisões que você toma a respeito de sua equipe podem ter efeitos dramáticos sobre a qualidade do seu trabalho, suas taxas de retenção e o nível de atendimento ao cliente. Produção e objetivos estão em risco. Tomar decisões apropriadas sobre o pessoal é uma das tarefas mais importantes para um gerente ou proprietário de uma pequena empresa.

Objetivos

O principal objetivo que você adiciona à sua organização é colocar as pessoas certas no local para ajudá-lo a atingir suas metas. Ao ser claro sobre seus objetivos, você pode fazer planos e implementar mudanças que aproximem você desse objetivo. Uma das funções básicas de um gerente de sucesso é mapear o futuro e fazer planos que apóiem ​​esse ideal, de acordo com o Management Study Guide. Ao escolher a ação apropriada, como o desenvolvimento e a utilização de soluções de pessoal viáveis, você se aproxima mais para garantir que você alcance suas metas de destino.

Planejamento

O planejamento adequado garante que você tenha a equipe apropriada no local conforme necessário. Por exemplo, se você possui um restaurante, precisa planejar com antecedência para feriados e eventos especiais nos quais espera atrair multidões. Manter um calendário que destaca os horários de pico em seu setor ou as expectativas de pico de produção permite que você planeje as necessidades e não seja pego de surpresa. Se você não planeja os surtos esperados, não apenas perderá negócios, como também poderá perder a confiança de seus outros funcionários e de sua clientela de base.

Recrutamento

Além de ter pessoal suficiente para atender às demandas de seus clientes, você também precisa ter as pessoas certas nas posições certas, aconselha o Guia de Estudo de Gestão. Sua empresa funciona de maneira mais suave e mais eficaz quando você procura qualidades específicas em funcionários em potencial durante o processo de recrutamento. Começando com os melhores candidatos, você deve estar atento aos membros da equipe que você pode promover, treinar e desenvolver. O desenvolvimento da equipe ajuda a manter as taxas de retenção altas e a economizar dinheiro na contratação e no treinamento de recém-chegados.

Diretrizes

Um homem de negócios sábio desenvolve diretrizes de pessoal que você e seus gerentes de contratação podem seguir durante o processo de recrutamento. Você deve estar ciente das leis anti-discriminação para evitar ações judiciais ou análises trabalhistas. Um sistema bem-sucedido de funcionários aproveita os dados eletrônicos disponíveis on-line sobre possíveis candidatos. Estabeleça períodos probatórios para novos contratados para permitir espaço para rescisão antecipada se o seu sistema de funcionários falhar em qualquer momento. Além disso, um sistema bem-sucedido de funcionários acompanha as tendências atuais dos pacotes de benefícios dos funcionários para atrair funcionários de qualidade e manter sua equipe treinada. Atenda às necessidades de seus funcionários e sua empresa prosperará.