Elementos de uma franquia ideal
Muitos restaurantes e empresas de varejo crescem através de franquias. Franchising protege a empresa, espalhando um pouco do risco de abrir novos locais para os franqueados que operam nesses locais. Os franqueados concordam com isso por causa do potencial de lucro, já que podem compartilhar os lucros. No entanto, é preciso muito para uma franquia ter sucesso. Pode dar errado de muitas maneiras diferentes, e se você quiser fazer um bom investimento, precisa entender o melhor cenário possível - uma franquia ideal.
Boa comunicação corporativa
Franqueados têm as mãos amarradas, em certo sentido. Eles se beneficiam da marca e do produto corporativo, mas também estão comprometidos com as diretrizes de conformidade corporativa e, é claro, precisam trabalhar com o escritório corporativo tanto estrategicamente quanto financeiramente. Uma franquia ideal tem que ter boas comunicações com o escritório corporativo. Isso significa que o escritório corporativo deve fornecer informações relevantes e completas em tempo hábil e deve estar atento às necessidades e preocupações do franqueado. Sem boa comunicação, os franqueados estão presos às políticas do escritório corporativo, mas não têm qualquer suporte para cumprir suas obrigações.
Diretrizes eficazes de conformidade
Diretrizes de conformidade não são uma coisa ruim. As franquias de maior sucesso têm algo em comum: consistência. Você pode ir a qualquer lugar do país e ter a mesma experiência. Você sabe com antecedência o que esperar de um local que nunca visitou antes. Você sabe o que vai estar no cardápio ou na prateleira. Você sabe como a equipe vai parecer e agir. Muitas pessoas são criaturas de hábitos, por isso, quando chega a hora de decidir onde comer ou onde comprar, é provável que sigam com o que sabem. As diretrizes de conformidade são a mágica que faz isso acontecer. Eles forçam os franqueados a manter um ambiente propício para uma experiência consistente para o cliente. Empresas com mais variedade entre suas franquias não estão garantidas a falhar por qualquer meio, mas elas não são tão seguras quanto uma aposta.
Finanças sólidas e oportunidades de mercado
Para que uma franquia atinja todo o seu potencial, ela precisa do apoio de uma empresa eficiente e ética que não esteja desperdiçando dinheiro ou violando a lei. Estude as finanças de uma empresa de perto antes de comprar. Muitas empresas não compartilham todos os seus documentos financeiros com um franqueado, mas analisam o que estão dispostos a oferecer e tomam nota de qualquer coisa óbvia que se recusem a fornecer. Muitas empresas continuam a vender franquias, mesmo quando estão em má forma, usando taxas de franquia para ajudar a manter-se acima da água artificialmente. Da mesma forma, mesmo que a própria empresa esteja indo bem, uma franquia ainda pode falhar se não houver espaço suficiente no mercado local. Faça sua devida diligência para descobrir se o mercado pode apoiá-lo - e não se esqueça de considerar a possibilidade de abrir mais franquias em sua área, incluindo as de concorrentes que oferecem produtos similares.
Uma marca popular
As melhores franquias têm uma marca corporativa popular e familiar com a qual se afiliar. Isso requer uma empresa que leve sua reputação a sério, exibindo anúncios de bom gosto, sendo um bom cidadão corporativo, tratando bem seus funcionários e franqueados, participando de serviços comunitários e interagindo com a comunidade através de mídias sociais e em nível local. Uma marca popular se traduz em um bom potencial de lucro, e essa é uma parte essencial de qualquer franquia ideal.