Exemplos de uma avaliação de desempenho de funcionários

Uma revisão de desempenho do funcionário pode ajudar a avaliar o progresso de um funcionário e seu potencial. Ao realizar avaliações periódicas de desempenho, os proprietários de pequenas empresas podem desenvolver e liderar seus funcionários para realizar seus trabalhos de maneira mais eficaz. As análises de desempenho também podem ajudar a destacar possíveis problemas que precisam ser resolvidos.

Forças

Uma avaliação de desempenho do funcionário deve incluir os pontos fortes que o funcionário demonstrou ao realizar seu trabalho. Por exemplo, se Tony na contabilidade tiver um talento especial para fazer a folha de pagamento corretamente, mesmo com complicações adicionais de cálculo de garnishments, isso deve ser observado em sua análise de desempenho. Qualquer coisa que faça um funcionário se destacar e mostrar o quanto ele realiza seu trabalho, especialmente quando confrontado com a adversidade, deve ser incluído. Se nenhuma força especial puder ser encontrada, isso deve ser observado, e um plano para melhorar deve ser dado ao funcionário.

Fraquezas

Fraquezas também precisam ser cobertas em uma avaliação de desempenho. Essas fraquezas devem ser cobertas de forma justa e simples. Por exemplo, se Tony não é forte quando se trata de entregar relatórios contábeis semanais, isso precisa ser incluído em sua avaliação de desempenho. Assim que os pontos fracos forem descobertos, inclua um plano para ajudar um funcionário a desenvolver força nessas áreas.

Objetivos alcançados

Se o funcionário está na empresa há muitos anos, ele deveria ter passado por várias avaliações e recebido metas para melhorar seu desempenho. Os objetivos alcançados desde a última avaliação de desempenho devem ser anotados em sua nova avaliação. Isso dá aos funcionários e à gerência uma ideia de como um funcionário está progredindo ao longo do tempo. Se o empregado é novo, os objetivos básicos que ele recebeu quando foi contratado precisam ser examinados para ver se foram alcançados.

Potencial para Melhoria

A última seção da avaliação de desempenho de um funcionário deve incluir uma seção sobre como um funcionário pode melhorar. O funcionário receberá uma cópia dessa avaliação. Ilustre o que precisa de melhorias, mantendo o tom justo, equilibrado e otimista. Esta seção pode mencionar metas que você gostaria de empregar para alcançar.