Posições hierárquicas em uma corporação típica

Uma pequena empresa que está apenas começando pode usar uma estrutura organizacional simples, como uma empresa individual ou uma parceria. À medida que um negócio cresce ou se torna público, requer algo mais complexo, tanto por razões legais quanto para resolver problemas de controle. Uma forma hierárquica ou de cima para baixo é uma estrutura possível.

Conselho Administrativo

Um conselho de diretores é um grupo de pessoas que controla e às vezes assume um papel ativo na administração de negócios para uma corporação. Os acionistas de uma corporação aprovam aqueles que ocupam o conselho. Os membros do conselho nomeiam um presidente que é responsável por liderar o conselho. Uma das decisões mais importantes do grupo é nomear os diretores executivos.

O CEO e outros executivos

O diretor executivo, ou CEO, é responsável pelo sucesso de uma corporação e é responsável perante o conselho de administração. Todos os outros funcionários de uma corporação são responsáveis ​​perante o CEO. O CEO é responsável pelo desenvolvimento de metas e políticas gerais, com a ajuda de outros altos executivos.

Estes podem incluir um presidente ou diretor de operações encarregado das operações diárias, um diretor financeiro que cuida da contabilidade e outros assuntos financeiros, e um diretor de informações que determina a direção técnica da organização. Essas posições normalmente exigem educação avançada e muitos anos de experiência em gerenciamento.

Vice-presidentes e diretores

Os vice-presidentes podem ter outros títulos, como diretor ou gerente executivo. Eles são responsáveis ​​por departamentos que cumprem as principais funções corporativas, como vendas, recursos humanos, marketing, produção, jurídico, pesquisa e desenvolvimento e compras. Eles são responsáveis ​​perante os executivos acima deles e são responsáveis ​​pelos gerentes e funcionários de seus departamentos. Eles se encontram freqüentemente uns com os outros para garantir que seus departamentos continuem avançando os objetivos corporativos.

Os vice-presidentes exigem educação avançada e experiência em suas áreas de especialização, bem como habilidades de liderança e organização. Muitos se elevam a suas posições sendo promovidos de níveis técnicos e administrativos mais baixos.

Gerentes médios e inferiores

Abaixo, vice-presidentes são uma ou mais camadas de gerentes responsáveis ​​por unidades menores de responsabilidade, como áreas geográficas específicas ou linhas de produtos. Por exemplo, o departamento de vendas pode ter gerentes regionais que lidam com gerentes de estados individuais, que, por sua vez, são responsáveis ​​por vendedores em cidades ou territórios individuais. Esses gerentes estabelecem metas e cotas de vendas, contratam, motivam e demitem vendedores individuais e pesquisam e monitoram as estatísticas de vendas em suas áreas. Os gerentes podem se reportar a gerentes ou vice-presidentes acima deles, mantendo a responsabilidade por gerentes ou funcionários sob eles.

Funcionários regulares e pessoal de apoio

O nível mais baixo de uma hierarquia corporativa pertence aos funcionários, que incluem o pessoal administrativo, técnico e de suporte que executa as tarefas que mantêm uma corporação em funcionamento. Eles representam títulos como secretário, engenheiro, contador, vendedor, representante de atendimento ao cliente, zelador ou instrutor. A formação acadêmica pode variar de um diploma do ensino médio a diplomas avançados em sua especialidade técnica, com experiência que vai de recém-formados a décadas. Eles se reportam diretamente aos gerentes acima deles.