Exemplos de metas de desenvolvimento de funcionários

Para ser um empregado valioso, é vital continuar crescendo e aprendendo. Definir metas é uma excelente maneira de fazer isso, porque você pode traçar seu progresso. As metas de desempenho são metas apropriadas para o nível e a posição do funcionário e estão relacionadas às responsabilidades e deveres atuais do funcionário. As metas de desenvolvimento são orientadas para o aprendizado, e o objetivo é que o funcionário não apenas supere as responsabilidades atuais e o cargo, mas também avance em sua carreira. Geralmente, espera-se que o objetivo do funcionário seja atingir um nível de desempenho mais alto.

Felizmente, há idéias aparentemente intermináveis ​​para o funcionário perseguir seu desejo de ser uma parte inestimável do local de trabalho.

Continue sua educação

Pense nas habilidades que seu local de trabalho precisa. Existem programas formais de graduação, cursos e workshops que você pode realizar para aprimorar seu conhecimento atual. Outro objetivo poderia ser buscar credenciamento, obter certificados de conclusão ou obter outras credenciais, como forma de mostrar que você é sério sobre o que faz. Por exemplo, você pode decidir que este ano você será certificado em duas coisas - com a ideia de que fará ainda mais no próximo ano, até que tenha todas as certificações que alguém em seu campo possa precisar. Talvez você possa ir para as aulas noturnas até se credenciar com outro diploma.

Junte-se a organizações profissionais

Há sempre dezenas de grupos empresariais locais, regionais, nacionais e internacionais para participar. Alguns podem ser gerais ou podem refletir outros aspectos do seu trabalho, e alguns podem ser muito específicos. Pergunte ao seu supervisor quais grupos ele recomendaria para você participar. Participar dessas reuniões é uma ótima maneira de interagir com outras pessoas em seu campo. Ele também demonstra uma capacidade de se misturar bem com outras pessoas, o que é um ativo em qualquer local de trabalho. Depois de entrar e se sentir confortável, você pode pedir para apresentar um trabalho em um workshop ou reunião, como forma de promover seu envolvimento. Há também a possibilidade de servir como um comitê ou membro do conselho, ou mesmo como um oficial da organização. Seu local de trabalho pode patrocinar eventos nas reuniões, o que promove a conscientização da marca, além de mostrar uma iniciativa do seu lado.

Pergunte o que você pode aprender

Pedir novos desafios mostra que você pode se elevar à ocasião. Veja quais projetos ou tarefas seu departamento precisa ter concluído, a curto ou longo prazo. Cumpra os prazos prontamente e esteja aberto ao feedback. O feedback daqueles que você está ajudando será uma ótima maneira de marcar seu progresso e traçar seus pontos fortes, bem como identificar quaisquer áreas nas quais você possa melhorar.

Lembre-se, conseguir o emprego é a parte fácil. Manter o trabalho é completamente diferente. Manter um emprego é um desafio, mas provar que você quer fazer um esforço extra criando metas de desenvolvimento de funcionários pode ser a diferença entre você e a outra pessoa que deseja avançar.