Exemplos de bônus baseados em desempenho

Bônus baseados em desempenho podem criar motivação entre seus funcionários. Eles vêm em uma variedade de formas, de concursos de curto prazo para um programa de incentivo regular. Nem todos os programas de bônus são criados iguais; eles funcionam melhor quando adaptados às necessidades exclusivas de sua equipe. Para fazer um programa de bônus eficaz, fale com seus funcionários para descobrir o que eles querem ou o que eles sentem que está faltando e transforme os resultados em incentivos que funcionem com seu orçamento e estrutura da empresa.

Dinheiro

Para muitas empresas, o dinheiro é a melhor maneira de motivar os funcionários, especialmente em tempos difíceis. Os bônus financeiros podem assumir muitas formas, desde bônus anuais que recompensam os funcionários por seus esforços durante o ano ou vinculados a iniciativas de desempenho de curto prazo destinadas a impulsionar os negócios durante uma recessão. Você também pode considerar programas ou comissões de participação nos lucros vinculados a vendas ou a novas contas.

Horário flexível

Para os funcionários que já recebem um bom salário, o dinheiro pode não ser o motivador mais importante. Se sua equipe passa muito tempo no escritório, pode ser difícil realizar tarefas pessoais; às vezes, o estresse pode levar ao trabalho e afetar o desempenho. Para recompensar os funcionários pelo excelente trabalho e dar a eles as ferramentas para melhorar o desempenho futuro, ofereça opções flexíveis de tempo. Dependendo da estrutura da empresa e do fluxo de trabalho, adapte os bônus de horário flexível para se adequar sem sabotar a produtividade. Considere oferecer um tempo extra remunerado, dando aos funcionários a oportunidade de ir mais cedo ou sair mais tarde ou trabalhar em casa um dia da semana.

Vantagens Corporativas

Em tempos difíceis, pode ser difícil encontrar espaço extra no orçamento para bônus caros. Nesse caso, você pode transformar os benefícios corporativos em incentivos valiosos para os funcionários. Considere distribuir academias de ginástica, acesso a instalações de retiro da empresa ou ingressos de temporada para a ópera ou para um evento esportivo. Ao permitir que seus funcionários escolham o benefício que mais desejam, você pode criar um programa de bônus mais direcionado e eficaz.

Ações da empresa

Dar às ações de seus funcionários na empresa pode servir a um propósito duplo: além de recompensá-las pelo desempenho, também pode criar um senso de propriedade e lealdade ao negócio. Os funcionários que possuem ações na empresa têm um interesse maior em vê-lo bem-sucedido, então eles podem estar mais motivados para trabalhar mais e inspirar o restante da equipe. Para proteger os negócios, inclua uma cláusula no contrato que os funcionários não podem vender suas ações por um período específico de tempo.