Exemplos de treinamento de orientação de funcionários

O treinamento de orientação para novos contratados é um momento crítico para a empresa e para o novo funcionário. A empresa tem a oportunidade de fazer com que cada novo funcionário se sinta confortável com a maneira como a empresa faz negócios, e o funcionário tem a chance de entrar em um novo emprego. Os exemplos podem demonstrar os tipos de tópicos que devem ser abordados em um treinamento de orientação do funcionário para criar uma experiência positiva para ambas as partes.

Introduções

Um exemplo de uma tarefa efetiva durante a orientação do funcionário é apresentar gerentes departamentais e executivos da empresa. Os funcionários confiam nas equipes gerenciais e executivas para fornecer orientação de carreira e ser um recurso para o avanço corporativo. Ao apresentar as contratações aos gerentes e executivos imediatamente, os novos membros da equipe sentem que a empresa está oferecendo recursos de carreira importantes no primeiro dia de trabalho.

Procedimentos

Os procedimentos da empresa são novos para todos os funcionários em uma nova orientação de contratação. Para ajudar a reduzir o estresse que todos sentem ao iniciar um novo trabalho, o grupo de recursos humanos deve fazer uma introdução abrangente aos procedimentos da empresa. Exemplos de procedimentos a serem incluídos no treinamento incluem etapas necessárias para solicitar folga, para apresentar uma planilha de horas e para enviar seu status de declaração de impostos. Os novos funcionários também devem ser informados sobre os procedimentos para relatar atividades suspeitas no local de trabalho e o plano de evacuação em caso de emergência.

Conduta no local de trabalho

A conduta no local de trabalho é um tópico abordado de forma abrangente na maioria dos manuais dos funcionários. Mas os novos funcionários devem receber treinamento focado em conduta para que eles entendam que tipo de comportamento é esperado deles no local de trabalho. Os tópicos a serem abordados incluem o código de vestuário da empresa, as pausas programadas, as políticas sobre qualquer tipo de assédio de funcionários e políticas de violência no local de trabalho.

Treinamento posicional

Um exemplo de treinamento de orientação de funcionários essencial para o sucesso de qualquer novo funcionário é o treinamento posicional. Esta é a parte do treinamento de novos funcionários administrada pelos departamentos individuais, projetada para familiarizar o novo funcionário com suas obrigações de trabalho, para que ele possa acelerar rapidamente. Cada departamento deve ter seu próprio treinamento de orientação de funcionários que ajuda os funcionários a se familiarizarem com seus trabalhos e como o departamento é estruturado.