Fatores que promovem o trabalho em equipe eficaz

Seus funcionários são mais fortes quando trabalham juntos do que quando operam com objetivos opostos. O trabalho em equipe eficaz aproveita a energia coletiva e a inteligência para criar um todo com mais sucesso do que a soma de suas partes. Isso gera um ciclo de feedback positivo, em que a alta moral do trabalho bem feito leva a um trabalho de alta qualidade no futuro.

Gorjeta

• Fomente o trabalho em equipe eficaz, criando uma cultura de empresa saudável e estabelecendo as bases para uma forte comunicação por meio de liderança e políticas.

Disposição para compartilhar e ouvir

A comunicação bem-sucedida que leva ao trabalho em equipe efetivo começa com uma disposição geral da empresa para compartilhar e ouvir. Quando os funcionários sentem que suas opiniões são valorizadas, provavelmente contribuem para os esforços da equipe, onde suas perspectivas únicas fazem a diferença. Ouvir e respeitar deve ser valorizado em todos os níveis da sua organização, começando pela alta gerência e alcançando a maneira como cada departamento é administrado.

Ferramentas práticas de comunicação, em seguida, constroem sobre esta base cultural. Plataformas digitais como Slack e Asana são úteis para organizar e compartilhar informações sobre projetos em andamento. Realizar reuniões regulares cria um espaço em pessoa para fazer check-in e criar estratégias. Atualizações regulares por e-mail são imprescindíveis para garantir que todos em sua equipe saibam o que precisam saber quando precisarem conhecê-lo.

Todos na mesma página

Quando todos em uma equipe sabem o que estão tentando alcançar, é muito mais fácil entrar na mesma página para alcançá-la. A comunicação de objetivos começa com a certeza de que todos os envolvidos compreendam plenamente a missão geral da empresa, seja reduzindo o sofrimento, melhorando o ambiente ou ganhando tanto dinheiro quanto possível.

Com base nessa base, os membros de sua equipe devem ser informados sobre metas de curto prazo, como alcançar determinados números de vendas ou colocar um produto no mercado em um período de tempo específico. Essas metas devem, em seguida, ser divididas em etapas ou etapas a serem alcançadas ao longo do caminho, à medida que o esforço da equipe avança em direção aos objetivos práticos.

Criar e comunicar esses objetivos estratégicos ajuda os membros de sua equipe a alinhar seu trabalho, avaliar o progresso e colaborar para mudar o curso conforme necessário.

Boa vontade e pagamento justo

Sua equipe trabalhará em conjunto de maneira mais eficaz se seus membros gostarem uns dos outros e acharem que são valorizados e tratados de maneira justa. Você não pode criar boa vontade com investimento monetário ou políticas top-down da empresa. No entanto, você pode definir o cenário para isso, reconhecendo as realizações individuais e de grupo e respeitando as necessidades pessoais de seus funcionários dentro e fora do local de trabalho. Permitir que os trabalhadores tenham tempo para tratar de questões familiares pode parecer superficialmente interferir com o trabalho em equipe eficaz, porque isso tira os membros da equipe de seu trabalho.

No entanto, permite que eles se concentrem mais completamente quando retornam e comunica a todos os membros da equipe que a empresa os vê como seres humanos completos. O pagamento equitativo também contribui para o sucesso do trabalho em equipe. Você não precisa pagar todos os funcionários de forma igual, mas deve vincular os níveis de pagamento à experiência e às conquistas, e os funcionários não devem se sentir como se tivessem sido pagos menos do que os colegas de trabalho que não têm bom desempenho.