Exemplos de Planos de Incentivo à Administração

Os gerentes são os funcionários encarregados de ajudar sua empresa a realizar suas metas e objetivos estratégicos. Os planos de incentivo que você usa para motivar sua equipe administrativa provavelmente terão um papel importante no crescimento e no sucesso de sua empresa. Existe uma grande variedade de planos de incentivo para ajudar os gerentes a permanecerem focados e motivados. Considere uma combinação de planos de incentivo que criarão um pacote de remuneração valioso para ajudar na retenção e realização.

Pagar pela performance

Oferecer remuneração baseada em desempenho em todos os níveis dentro de uma organização é amplamente considerada uma prática recomendada para manter gerentes e funcionários em todos os níveis. O modelo de pagamento por desempenho normalmente consiste em uma taxa básica de remuneração associada a uma taxa variável de remuneração que é especificamente vinculada ao desempenho de um indivíduo. Os gerentes de alto desempenho geralmente são bastante receptivos a esse modelo, porque estabelecem um vínculo claro entre o desempenho individual e o alcance dos objetivos da empresa. Você vai querer determinar se deve se concentrar no lucro operacional como uma medida ou em indicadores não financeiros, como a qualidade do produto, o desenvolvimento do funcionário ou a satisfação do cliente ao determinar como premiar o pagamento variável.

Opções de ações

A oferta de opções de ações é outra ferramenta amplamente utilizada para recompensar os gestores. As opções de ações permitem que um funcionário compre ações da empresa a um preço pré-determinado. À medida que as ações da empresa aumentam de valor, a opção de ações permite que as ações sejam compradas pelo menor preço. Esse incentivo pode incentivar os gerentes a superarem as metas de desempenho com a expectativa de que isso tenha um impacto positivo no valor das ações da empresa, aumentando, assim, o valor das opções de ações.

Compartilhamento de ganhos

Os planos de incentivo para compartilhamento de ganhos são projetados para estimular a colaboração, o envolvimento e uma cultura corporativa aprimorada. Embora este seja um plano de incentivo de que todos os funcionários possam se beneficiar, sua equipe de gestão pode desempenhar um papel fundamental na promoção do trabalho em equipe, ganhos de produtividade e compartilhamento de ideias que levem a um melhor desempenho organizacional. O compartilhamento de ganhos não se concentra apenas no resultado final de uma empresa, mas no aumento do desempenho operacional e nas atitudes positivas dos funcionários. As empresas que adotam esse tipo de plano de incentivo geralmente se preocupam tanto com o ambiente de negócios quanto com a cultura, tanto quanto a receita ou as metas estratégicas.

Reconhecendo Conquistas

As organizações que se concentram intensamente em reconhecer as conquistas dos funcionários da linha de frente podem, às vezes, esquecer-se de reconhecer as contribuições que os gerentes têm em impactar o desempenho. Os gerentes de nível médio podem ser especialmente negligenciados porque o trabalho que executam pode não ser tão visível para a gerência sênior. Como todos os outros funcionários, sua equipe de gerenciamento deve ser recompensada, tanto pública quanto privadamente, por um desempenho que exceda as expectativas. Os planos de incentivo de reconhecimento podem incluir vantagens como troféus, certificados de presente ou dias de férias extras.