Fatores que determinam o sucesso estratégico provável

A estratégia é importante para qualquer organização, mas algumas estratégias são obviamente melhores que outras. Há vários fatores que afetam a eficácia das estratégias de negócios, se as estratégias se aplicam à organização como um todo ou a um departamento, função ou projeto específico.

Analise da situação

Um plano estratégico eficaz depende de uma compreensão profunda de questões internas e externas que afetam qualquer situação que esteja sendo considerada, diz Linda Pophal, consultora de planejamento estratégico e proprietária da Strategic Communications. O tempo gasto na coleta de informações para garantir que as decisões sejam baseadas em dados de som influencia se o plano é atingido ou não. Para um plano de marketing estratégico, por exemplo, a equipe de planejamento gostaria de considerar informações internas (dados de vendas), bem como informações externas (informações competitivas, tendências do setor).

Link para Missão, Visão e Valores

A missão, a visão e os valores de uma organização devem orientar o desenvolvimento de planos estratégicos para garantir que os elementos do plano estejam alinhados com a visão. Uma empresa com a missão de fornecer "alimentos da mais alta qualidade feitos com produtos cultivados localmente e de origem local", por exemplo, não criaria uma estratégia para "economizar dinheiro comprando produtos em massa de outro estado".

Objetivos Mensuráveis

Se você não sabe para onde está indo, qualquer plano vai levá-lo até lá. Ter objetivos mensuráveis ​​(vinculados a metas de nível mais alto) garante que o plano estratégico esteja focado em alcançar resultados específicos. Os objetivos devem ser "SMART" - específicos, mensuráveis, atingíveis, realistas e com prazos (ou seja, há uma data específica em que o objetivo será atingido).

Executivo

Não há elemento mais crítico para o sucesso de um plano estratégico do que a execução desse plano. Infelizmente, às vezes é gasto tanto tempo e energia desenvolvendo o plano que sua implementação não recebe tanto foco e comprometimento. A responsabilidade clara é fundamental. Quem vai fazer o quê quando?