As quatro habilidades básicas de gestão de recursos humanos

Gestão de recursos humanos (RH) é uma parte vital da sua empresa. Para ser realmente eficaz, sua equipe de recursos humanos deve ser especialista em várias áreas importantes. A equipe de RH é responsável por diversos aspectos da carreira de cada funcionário, desde o recrutamento até a contratação para vários aspectos de seu trabalho enquanto empregado em sua empresa. Uma equipe de recursos humanos eficaz efetivamente executa suas políticas e procedimentos e mantém sua força de trabalho motivada e produtiva.

Contratação e Recrutamento

Seu gerente de recursos humanos deve ser perito em contratar e recrutar novos funcionários. Identificar, recrutar, entrevistar e contratar funcionários de alto desempenho é essencial para o sucesso a longo prazo de sua empresa. Criar políticas e procedimentos para o processo de contratação e recrutamento e ensinar essas habilidades para todos os seus gerentes também é fundamental para o futuro da sua organização.

Compensação e benefícios

Os gerentes de recursos humanos também devem criar, administrar e melhorar suas estruturas de remuneração e benefícios. Manter excelentes associados depende de muitos fatores. Remuneração e benefícios pendentes são dois fatores críticos que, em última análise, determinam o quanto seus funcionários se sentem em relação à sua organização e a probabilidade de que eles permanecerão na empresa no futuro. Elaborar um sistema de compensação eficaz e determinar o melhor pacote de benefícios para todos os seus funcionários são habilidades que são obrigatórias para o seu gerente de RH.

Treinamento e desenvolvimento

As habilidades de treinamento e desenvolvimento também são ativos vitais para o seu gerente de recursos humanos. A capacidade de criar programas de treinamento que resolvam problemas de desempenho humano trará benefícios importantes para sua organização. Habilidades de design instrucional, bem como excelentes habilidades de facilitação e apresentação, resultam em programas de treinamento que produzem resultados tangíveis para sua empresa. Talentos na avaliação de programas e feedback dos funcionários também são necessários para melhorar constantemente a qualidade de todos os seus programas de treinamento.

Gerenciamento de desempenho

A capacidade de gerenciar com eficácia o desempenho de seus funcionários é parte integrante dos deveres do seu gerente de recursos humanos. Estabelecer e implementar um processo completo de melhoria de desempenho é uma habilidade essencial. Projetar seu processo de revisão de desempenho, mantê-lo e monitorar efetivamente sua implementação são tarefas desafiadoras. Coaching seus gerentes sobre como usar seu programa de gerenciamento de desempenho também é uma função importante da sua equipe de RH.