Como as Relações com Funcionários Afetam Recrutamento e Retenção

Como proprietário de uma pequena empresa, o recrutamento e a retenção bem-sucedidos podem ser cruciais para o crescimento da sua empresa. O recrutamento envolve persuadir os possíveis funcionários a se unirem à sua empresa em relação a seus concorrentes, resultando em mais talentos e habilidades em sua força de trabalho. Retenção envolve manter esse talento a bordo usando uma variedade de maneiras, incluindo maiores desafios de trabalho, engajamento e compensação. As relações com funcionários dentro de sua empresa podem afetar positiva ou negativamente seus esforços de recrutamento e retenção de várias maneiras.

Valores

Empregados com valores alinhados tendem a assimilar-se com mais sucesso em uma organização, de acordo com o Marathon Human Resources Consulting Group. Valores semelhantes no trabalho podem levar a um aumento nas taxas de retenção, porque os funcionários podem achar que podem se relacionar uns com os outros. Ao recrutar, explique os principais valores de sua empresa e os de seus funcionários. Os valores que você mencionou podem incluir ética de trabalho, confiabilidade, responsabilidade profissional e honestidade. Declarar suas expectativas durante o processo de recrutamento pode levar a melhores relações com os funcionários quando você contratar, pois as expectativas serão claras desde o início.

Competência

Seus funcionários podem ter mais dificuldade em funcionar de forma coesa, se cada um tiver um nível de competência muito diferente. Ao recrutar funcionários com criatividade, curvas de aprendizado e potencial semelhantes, sua taxa de retenção pode ser mais bem-sucedida, pois as relações entre funcionários com proficiência e habilidades combinadas podem não ser tão tensas. Isso permitirá um ambiente de trabalho mais produtivo e eficiente, em que um ou dois funcionários não estejam atendendo a folga para outros membros da equipe que estejam com desempenho ruim.

Apreciação

Os funcionários que se sentem valorizados podem afetar positivamente as relações dentro de sua empresa. Isso pode afetar o tipo de candidatos que você é capaz de recrutar para novos cargos e o nível de trabalhador que você mantém em toda a sua empresa, já que os funcionários ficam "mais satisfeitos quando vêem apoio", segundo a Marathon. A gratidão por seus funcionários pode ser expressa por meio do aumento do pagamento, do reconhecimento público de um trabalho bem-feito ou do aumento do suporte e das ferramentas certas para ajudar os funcionários a realizar um trabalho melhor.

Treinamento adequado

Dependendo da hierarquia do seu negócio, você pode ter gerentes que lideram equipes diferentes em sua empresa. Um treinamento de gerenciamento inadequado pode afetar a forma como os funcionários vêem seus chefes, cargos e funções em sua empresa, e isso pode afetar negativamente suas taxas de retenção. O recrutamento também pode ser afetado negativamente se os funcionários falarem com potenciais contratados sobre o ambiente de trabalho. A Trimitra Consultants recomenda deixar claras as expectativas com seus gerentes e fornecer a elas os recursos certos para concluir as tarefas. Além disso, reúna-se regularmente com seus gerentes para discutir problemas ou preocupações que equipes específicas estão tendo e como esses problemas podem ser resolvidos.