Liderança Hierárquica vs. Liderança Não-hierárquica
A estrutura de liderança de uma organização determina como o fluxo de trabalho, a responsabilidade e a autoridade funcionam juntos. A liderança hierárquica emprega uma estrutura em forma de pirâmide de cima para baixo, com um centro de poder estreito que escorre para bases ampliadas de níveis subordinados. A liderança não hierárquica achata a pirâmide para formar uma estrutura com autoridade descentralizada e menos níveis. O design organizacional eficaz aplica a estrutura que provavelmente será mais eficaz para ajudar a organização a atingir sua missão.
Tipos de Estruturas de Liderança Hierárquica
Estruturas hierárquicas de liderança podem ser funcionais ou divisórias. Como o nome sugere, as hierarquias funcionais são organizadas por funções de negócios, como engenharia ou marketing. As estruturas divisórias, por outro lado, são organizadas por instalação ou localização, cada uma das quais opera como uma entidade quase separada.
Tipos de estruturas não hierárquicas
Estruturas não hierárquicas são geralmente chamadas de orgânicas. Uma estrutura não hierárquica plana tem poucas camadas, cada uma das quais se reporta a um único indivíduo. A matriz combina aspectos de hierarquias funcionais e divisórias para criar uma estrutura bastante complexa com hierarquias duplas. Uma estrutura enxuta, ou de rede, concentra-se nas principais competências internas e terceiriza as funções de suporte.
Características da Liderança Hierárquica
Uma hierarquia é uma estrutura organizacional lógica na qual o poder pertence à posição e não ao indivíduo. O risco de o líder de uma organização abusar do poder é reduzido. A gerência atribui deveres de acordo com as habilidades especializadas dos funcionários, de modo que os papéis e as estruturas de poder sejam claramente definidos e os funcionários tenham a oportunidade de crescer dentro de seus nichos. A possibilidade de avanço serve como principal motivo de sucesso dos funcionários. A rigidez de uma hierarquia é bem adequada para empresas altamente regulamentadas.
Características da Liderança Não-hierárquica
A liderança não hierárquica é descentralizada - a autoridade para tomar decisões é distribuída por uma organização plana, não concentrada no pico de uma organização vertical. A descentralização proporciona aos funcionários um nível mais alto de responsabilidade e prestação de contas pelo seu trabalho, bem como maiores participações nos resultados. Ele incentiva a diversidade funcional dentro dos papéis e, com isso, a criatividade, porque os funcionários não estão confinados a áreas específicas de especialização. Isso permite que a organização opere com menos redundância, pois as equipes podem compartilhar recursos mais facilmente do que as divisões hierárquicas. A flexibilidade inerente às estruturas de liderança não hierárquicas permite que as organizações se adaptem muito rapidamente às condições de mudança.