Como Incentivar os Funcionários a Concluírem uma Pesquisa de Satisfação

As empresas costumam usar pesquisas de satisfação de funcionários, ou pesquisas de clima, a fim de melhorar o moral dos funcionários ou ter uma idéia melhor da cultura atual da empresa. Se você está experimentando uma alta rotatividade ou simplesmente quer aumentar suas taxas de retenção e satisfação de funcionários, você pode considerar a possibilidade de implementar uma pesquisa de funcionários própria em sua pequena empresa. Pode ser um investimento dispendioso para realizar esse tipo de pesquisa, portanto, você deseja que seus funcionários o concluam. Há muitas maneiras de incentivar a participação dos funcionários em uma pesquisa da empresa.

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Contrate um consultor ou fornecedor externo para realizar a pesquisa. Alguns funcionários terão receio de dizer algo negativo sobre seu chefe ao chefe ou ao representante de recursos humanos de seu chefe. Se você realmente quer respostas honestas, precisa ter uma conduta imparcial e gerenciar a pesquisa.

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Faça um grande negócio fora da pesquisa. Por exemplo, você pode realizar uma grande reunião ou festa da empresa para iniciar a pesquisa. Se você e sua equipe de gerenciamento agirem como se a pesquisa fosse muito importante, seus funcionários provavelmente estariam mais dispostos a concluí-la.

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Explique por que você decidiu conduzir a pesquisa em primeiro lugar. Em vez de pedir que seus funcionários adicionem outra tarefa às suas listas de tarefas, informe as razões para isso. Seja honesto ou transparente com eles. Por exemplo, você pode dizer a eles que está fazendo isso porque perdeu alguns membros valiosos da equipe no ano passado e não quer arriscar perder mais.

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Diga aos funcionários como as informações da pesquisa serão usadas. Por exemplo, você pode estar pensando em reformular sua equipe de gerenciamento ou pode simplesmente obter um feedback honesto sobre como as novas informações ou projetos são lançados, pois as iniciativas anteriores não foram adotadas tanto quanto você esperava. Deixe-os saber que não será um desperdício do seu valioso tempo para concluir a pesquisa.

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Verifique se a pesquisa é anônima. Se você realmente quer respostas honestas, seus funcionários terão que saber que suas respostas não serão usadas contra eles no futuro em retribuição de um mau administrador.

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Ofereça algum tipo de incentivo para concluir a pesquisa em um prazo definido. Por exemplo, você pode oferecer um certificado de presente de US $ 5 para o café local ou uma sacola de ginástica com o logotipo da empresa.