Como aumentar a produtividade utilizando uma comunicação gerencial eficaz

O clima no local de trabalho é sempre um pouco mais leve no dia do pagamento. Um contracheque é uma forma de entregar a mensagem de que os funcionários são valorizados por suas contribuições. Tão importante quanto a remuneração é motivar a produtividade do funcionário, ela não supera a comunicação no aumento da produtividade do trabalho e do moral. A chave para conseguir que os membros da equipe façam o melhor possível é desenvolver um diálogo aberto e sincero nas fileiras. Gerentes perspicazes cultivam suas habilidades de comunicação para fazer com que os funcionários se sintam apreciados.

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Aproveite o talento da sua equipe. Como gerente, você começou a criar uma equipe produtiva durante o processo de entrevista enquanto procurava pelos melhores e mais inteligentes. Construir a equipe com funcionários que podem impulsionar a empresa é o objetivo. Comunique sua confiança. Respeite e utilize a força de cada membro da equipe.

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Evite dar diretrizes. Use habilidades de escuta ativa como parte do processo de comunicação. Peça sugestões nas reuniões da equipe e envolva os funcionários na criação de soluções de trabalho. Ao fazer isso, a equipe se sente valorizada e se orgulha de fazer o trabalho certo e no prazo.

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Torne-se um treinador. O moral forte impulsiona a produtividade. Um gerente eficaz reconhece os pontos fortes e fracos de cada funcionário e da equipe como um todo. A comunicação consistente com cada membro da equipe cria um relacionamento de confiança. Utilizar técnicas de coaching para obter melhorias de desempenho é a marca de um líder. Um coach analisa as metas com os funcionários, oferecendo treinamento onde é necessário e demonstrando confiança na equipe.

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Forneça feedback positivo. Louvor e reconhecimento são técnicas-chave de coaching que funcionam. Empregados de crédito e fornecer reconhecimento público. A apreciação influencia a forma como um funcionário percebe sua contribuição.

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Desafie os funcionários a chegarem mais alto. Para ser produtivo, os funcionários precisam de desafios. Os gerentes podem motivar comunicando metas significativas e claras que aumentam um pouco as fronteiras. Proporcionar oportunidades de crescimento e desenvolvimento de funcionários estimula o desejo de aspirar a níveis mais altos.

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Equilibre metas elevadas fornecendo as ferramentas e o treinamento adequados. Antes de definir a barra alta, comunique aos funcionários como você espera que eles cheguem lá. Seja solidário descrevendo o papel que você, como gerente, desempenhará para auxiliar no cumprimento dos objetivos. Recompensa é outro fator na realização de metas. Comunique como aumentar a produtividade beneficiará o empregado, a equipe e a empresa.

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Nutrir a criatividade. A produtividade aumenta através da criatividade. Evite ditar como as coisas são realizadas. Permita que os membros da equipe utilizem métodos inventivos e engenhosos. Outra abordagem útil para aumentar a produtividade é o treinamento cruzado. Permita que os funcionários aprendam outros trabalhos para obter uma nova perspectiva. Permitir que os funcionários formem novas equipes.

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Gire as atribuições do projeto para dar a todos os membros da equipe uma oportunidade de trabalhar em projetos importantes. Gerentes que demonstram apreço por diversos talentos e opiniões criam uma cultura mais produtiva e uma equipe vencedora.