Como avaliar a viabilidade de um negócio

Avaliar a viabilidade de um negócio requer pesquisa e às vezes um pouco de aprendizado. Também exige que uma pessoa possa definir metas e expectativas que estejam alinhadas com possíveis resultados para a inicialização e operações contínuas do negócio. Há várias etapas básicas que ajudarão uma pessoa a determinar em que tipo de empresa ela deseja estar, bem como se estar naquele negócio é possível para ela.

Vs Independente. Franquia

Para quase todos os negócios que você deseja iniciar, existem potenciais de franquia. Uma franquia é uma empresa que pode ser aberta usando um modelo regional ou nacional para o sucesso. As franquias podem ser caras, mas também podem tirar muito do trabalho de um estudo de viabilidade. Eles também podem ser mais atraentes para os credores em potencial. Optar por abrir um negócio independente pode ser menos dispendioso, mas mais intensivo em pesquisa e mão-de-obra.

Analise o mercado

Olhe ao redor da área onde você está interessado em abrir um negócio e ver quais empresas seriam concorrentes. Faça uma lista do que sua empresa faria de maneira diferente das empresas existentes que oferecem serviços semelhantes. Uma análise de mercado também inclui informações demográficas. Descubra quem são seus clientes e como alcançá-los. Isso ajudará você a avaliar se existe uma necessidade entre os residentes locais para o que você tem a oferecer e se há clientes em potencial suficientes para apoiar um novo negócio na área.

Diligência Devida Hipotética

Um relatório de due diligence é usado para avaliar os ativos de uma empresa, bem como os pontos fortes e fracos desses ativos. Ao realizar uma due diligence em um negócio proposto, você pode avaliar a sua viabilidade em termos de se você pode encontrar o tipo certo de prédio para alugar ou comprar, bem como identificar possíveis problemas ou ativos na linha de suprimento. Ele também ajudará você a entender os pontos positivos e negativos financeiros associados a um possível negócio.

Construção de plano de negócios

Depois de coletar todos os dados e avaliar todas as suas escolhas, compile-as em um plano de negócios, que é um documento que resume as razões pelas quais você deve iniciar um determinado negócio, como ele será executado, que tipo de fluxo de caixa ele espera e quando a empresa vai começar a gerar lucro. Uma vez concluído, este documento será uma declaração definitiva sobre se um negócio é viável. Ele pode ser usado por gerentes, bem como potenciais credores e investidores interessados ​​em participar de uma startup.