Como classificar os funcionários em um programa de bônus

Oferecer bônus aos seus funcionários pode motivá-los a realizar o melhor desempenho possível. Como proprietário de uma pequena empresa, o orçamento para recompensas pode compensar melhorando a moral de sua equipe e incentivando o aumento da produtividade. Dependendo dos objetivos de sua empresa, seu sistema de classificação de funcionários para bônus deve refletir atividades que são importantes para sua receita e receita.

Avaliação Avaliação

A classificação de funcionários com base em suas classificações gerais de avaliação pode garantir que os padrões de trabalho sejam atendidos de forma consistente. Seu sistema de avaliação de desempenho pode classificar funcionários para cada função e fornecer uma classificação geral, como pendente, acima da média satisfatória e abaixo do padrão. Seu programa de bônus pode recompensar funcionários cujas classificações gerais sejam superiores à média. Para garantir a consistência, treine os gerentes na avaliação de funcionários e analise as avaliações para que um supervisor não classifique mais alto do que outro para o mesmo nível de desempenho. Uma vez que seu sistema está em vigor, oferecer bônus monetários, dias de folga com pagamento, cartões de presente, tratamentos de spa ou outras recompensas motivadoras.

Quotas

As cotas são metas para os funcionários atingirem e geralmente são usadas para o pessoal de vendas. Sua equipe de vendas pode encontrar novos clientes prospectando seus territórios ou vendendo para pessoas que ligam para seu escritório. Se você possui uma loja, os representantes atendem os clientes que visitam sua loja. Independentemente do tipo de venda que eles fazem, os funcionários devem receber uma cota para expectativas realistas de sua produtividade. Outros tipos de cotas, como produção industrial, também existem. Liste as cotas que os funcionários devem obter em sua descrição ou contrato de trabalho, e bônus podem ser dados para atender ou exceder as metas. Desenvolver um programa que recompense funcionários em diferentes níveis com base na porcentagem pela qual eles superam suas cotas.

Prazos

Se você possui uma empresa com prazos essenciais para cumprir, seus funcionários podem ser motivados a se concentrar em concluir um projeto se receberem uma classificação por bônus com base no momento em que terminarem. Se os projetos forem atribuídos a equipes de funcionários, o grupo será classificado como um todo. Funcionários individuais que completam sua parte da tarefa a tempo não podem receber um bônus se toda a equipe perder o prazo.

De outros

Se você tem funcionários que desempenham funções que não podem ser classificadas por um programa que você desenvolve, como o pessoal de escritório ou de meio período, instituir um programa de bônus diferente para eles. Por exemplo, dê recompensas àqueles que têm a maior taxa de participação ou que inventam a melhor ideia de economia de tempo ou dinheiro. Seus funcionários de suporte executam tarefas que auxiliam a equipe profissional na geração de receita, portanto, mostre seu apreço com um pequeno mas significativo ato de agradecimento, como levá-los a um almoço especial. Incluir todo o seu escritório em um programa de bônus mantém sua empresa funcionando sem problemas e seus valiosos funcionários satisfeitos.