Como assumir um funcionário como parceiro em um negócio

Um acordo de parceria permite que duas ou mais pessoas compartilhem os lucros e perdas de um negócio, além de tomar decisões cruciais para seu sucesso. Portanto, adicionar um funcionário como um novo parceiro requer uma análise cuidadosa. Seu funcionário deve estar de acordo com o modo como você gerencia o negócio e compartilha sua visão de crescimento da empresa. Adicionar um funcionário como parceiro também significa permitir seu acesso aos registros da empresa e outras informações proprietárias.

Parcerias

Se você opera um negócio como uma parceria, contratar um funcionário como parceiro significa dar ao funcionário parte da propriedade de sua empresa. As razões pelas quais você pode querer adicionar um novo parceiro é que você acredita que o funcionário tem conexões que podem ajudá-lo a conquistar novos negócios ou que o funcionário possui um conjunto de habilidades complementares que expande os serviços oferecidos aos clientes existentes. Por exemplo, um advogado com experiência significativa em mediação pode ser um bom parceiro se sua prática jurídica atualmente não oferecer tais serviços e você acreditar que há uma grande demanda por mediação.

Acordo de parceria

Elaborar um acordo de parceria que defina a nova estrutura de propriedade, como, por exemplo, dar ao seu funcionário uma participação percentual e qual parte da empresa é de sua responsabilidade. O acordo de parceria deve descrever a remuneração do parceiro. A remuneração do parceiro pode ser igual à participação nos lucros ou "coma o que você mata" com base na quantidade de novos negócios que o parceiro traz para a parceria. O acordo também deve delinear suas obrigações financeiras para a parceria, como sua contribuição de capital para o negócio.

Acordo operacional

Use o acordo de parceria para construir documentos importantes adicionais, como um acordo operacional, que descreve como o novo parceiro desempenha suas funções. Para criar um contrato operacional, você pode querer desenvolver um organograma para atribuição de tarefas. Por exemplo, o acordo operacional pode estipular que o novo parceiro é responsável por negociar com fornecedores e gerenciar relacionamentos com fornecedores.

Negocie o acordo

Sente-se com seu funcionário para discutir os pontos do acordo e resolver quaisquer problemas ou preocupações que ela possa ter. Permita que o seu funcionário considere sua oferta. Seu funcionário também pode pedir a seu advogado que examine o documento antes de assinar na linha pontilhada. Ratifique todas as mudanças que possam surgir como resultado da sua discussão com o funcionário. Os advogados de ambos os lados devem revisar a versão final antes de assinar.