Quais são as divisões do trabalho?

As empresas dividem seus processos de trabalho para ajudar a aumentar a produtividade. Algumas empresas exigem uma divisão de trabalho devido à complexidade de seus produtos, enquanto outras dividem tarefas com base na geografia ou nas habilidades dos funcionários. Se você administra uma empresa que fabrica produtos, considere dividir sua mão-de-obra para aumentar sua produção.

Definição

A divisão do trabalho ocorre quando uma empresa divide o processo de manufatura ou varejo em vários empregos especializados. Um funcionário recebe uma tarefa específica com base em fatores como disponibilidade, habilidades e experiência. Um negócio de guitarra pode ter uma pessoa na linha de montagem dedicada a instalar colares de guitarra. Um fabricante de carros tem certos funcionários designados para instalar motores, enquanto outros pintam o veículo.

Vantagens

As empresas que usam divisões de trabalho normalmente criam funcionários especialistas em sua área de produção. Alguém que constrói transmissões para uma empresa automobilística torna-se um especialista em construí-las rápida e corretamente. As empresas também economizam tempo e dinheiro com as divisões trabalhistas porque os funcionários se concentram em realizar uma tarefa de maneira rápida e eficiente. Se um funcionário precisa construir uma transmissão, instalar um interior e pintar um carro, ela pode não melhorar sua eficiência e velocidade em todas essas tarefas.

Desvantagens

A divisão do trabalho, particularmente em empresas de manufatura maiores, pode estimular o tédio e a falta de foco entre os funcionários. Quando um funcionário realiza a mesma tarefa repetidamente durante todo o dia de trabalho, sua atenção pode se desviar por causa da monotonia de seu trabalho. Se um funcionário perder a atenção aos detalhes, poderão ocorrer sérios erros de produção. As divisões de trabalho também podem disseminar a responsabilidade entre os funcionários, criando uma sensação de que a contribuição de um trabalhador individual pode não importar.

Considerações

As empresas devem usar divisões de trabalho apenas se isso fizer sentido para o processo de produção. Por exemplo, uma empresa que monta produtos com pouquíssimas peças pode não se beneficiar de divisões de trabalho. As empresas também devem colocar funcionários com certa experiência em cargos que exijam essa experiência. Pintores habilidosos não devem construir motores em uma fábrica de automóveis.