Quais são as formas de atividades de recrutamento eficazes podem ajudar uma organização?

Eventos de recrutamento eficazes trarão ao pequeno negócio mais do que alguns rostos novos. Novos recrutas pagarão enormes dividendos quase que imediatamente. De acordo com a empresa de gestão global Kronos Inc., em seu artigo "Como a ciência mudou a forma como as empresas contratam" no white paper "Melhores práticas de recrutamento" no site do Miami Dade College, mais da metade dos novos contratados contratam trabalhar fora, mas apenas a sua aparência pode ter uma influência positiva sobre a pequena empresa. Além das vantagens óbvias de integrar novos talentos, há muitos outros fatores que ajudam as organizações a serem bem-sucedidas.

Curso de atualização

Novos funcionários trazem novo entusiasmo e otimismo ao ambiente de pequenas empresas. À medida que os novos contratados se familiarizam com os processos e sistemas da empresa, os funcionários experientes passarão, em algum grau, por um curso de atualização. Ao treinar o novo cara, o trabalhador mais experiente revisitará protocolos de solução de problemas, funções básicas do escritório e políticas da empresa. Como os novos funcionários não trabalham no vácuo, o treinamento exigirá a ajuda de todos.

Cria Competição Saudável

É natural que o funcionário de longo prazo se sinta confortável em sua posição. Novos funcionários inteligentes vão sacudir o status quo, causando uma competição saudável. Enquanto os mais novos membros da equipe da pequena empresa trabalham na curva de aprendizado, os trabalhadores estabelecidos trabalharão mais para provar seu valor. De acordo com o estudo de 2010 de Amy J. Haas para a Universidade de Berkeley, "Ensinando Jovens Cães Velhos Truques", em pequenas empresas, os novos funcionários muitas vezes trazem mudanças hierárquicas, pelo menos simbolicamente.

Constrói o orgulho da empresa

Eventos de recrutamento, como feiras de emprego ou dias de carreira, constroem o orgulho de um indivíduo e, em seguida, o orgulho da empresa. Como representantes da pequena empresa, os funcionários lembram-se das razões pelas quais optaram por trabalhar para sua empresa em particular. Compartilhar experiências positivas com funcionários em potencial dará aos funcionários estabelecidos uma oportunidade de refletir sobre seu compromisso pessoal com o negócio.

Alivia as cargas de trabalho

Antes que a pequena empresa contrate novos funcionários, ela provará a necessidade deles, aumentando a produtividade da empresa. Ao se preparar para o crescimento, a empresa pode aumentar a carga de trabalho à medida que transfere as responsabilidades para criar espaço. Durante esse período, os trabalhadores assumirão mais as tarefas necessárias, e isso pode continuar durante o treinamento de novos funcionários. O recrutamento bem sucedido trará alívio para os indivíduos que trabalham duro, que assumiram a carga durante a transição.

Idea Infusion

Mentes novas e frescas trazem ideias inovadoras. Novas contratações assertivas podem trazer soluções para problemas antigos. Proprietários de pequenas empresas precisam colher idéias e pensamentos de novos funcionários na primeira revisão ou após o período de treinamento. Ter uma nova perspectiva sobre a empresa ajudará a organização a enfrentar os desafios e a continuar crescendo. Os novos funcionários também podem ter boas informações sobre tecnologias de ponta que podem otimizar o desempenho.