Quais Valores, Crenças e Práticas os Recursos Humanos Devem Promover?

É fácil para os recursos humanos entrarem na rotina de simplesmente aplicar as políticas da empresa. No entanto, os recursos humanos estão em uma posição única para criar a cultura de uma empresa. Os recursos humanos devem trabalhar com os executivos da empresa para elaborar uma declaração de missão e um conjunto de valores fundamentais para a empresa. Esses documentos ajudarão a empresa a permanecer no caminho certo ao considerar novos projetos e orientações de negócios.

Transparência

Na esteira dos escândalos corporativos que definiram as últimas décadas, as partes interessadas da empresa ficaram mais preocupadas com a transparência. Recursos humanos são frequentemente vistos como um mecanismo para proteger segredos e informações importantes. No entanto, os recursos humanos podem cultivar um ambiente de abertura e honestidade. Manter uma linha direta de delatores e comprometer-se a investigar todas as reclamações. As empresas também podem implementar avaliações de supervisor anônimo, onde os funcionários podem falar regularmente com o chefe de seu superior sobre quaisquer problemas.

Mantenha alianças-chave

O principal objetivo dos recursos humanos é encontrar os melhores candidatos possíveis para contribuir com os objetivos da empresa. Os recursos humanos devem investir tempo no desenvolvimento de relacionamentos com universidades e recrutadores executivos para acessar o melhor conjunto de candidatos. Incentive os departamentos a contratar estagiários e trabalhadores temporários regularmente. Pode parecer mais simples contratar funcionários em tempo integral, mas colocações temporárias permitem que a empresa garanta o sucesso do candidato antes de se comprometer.

Desenvolvimento Interno

A rotatividade de funcionários é cara para uma empresa e prejudica as operações. Para reter funcionários, desenvolva um compromisso com o desenvolvimento individual. Permitir que os funcionários tenham a opção de alternar entre outros departamentos ou áreas de interesse. Para funcionários com certificação profissional, ofereça treinamento e aulas regulares para permitir que eles se mantenham atualizados em sua área de especialização. Certifique-se de que os gerentes estão conversando com os funcionários sobre suas metas e aspirações; um empregado ficará por perto quando souber que o céu é o limite.

Avaliações justas

Para manter o moral e o talento de alto nível, assegure-se de que a empresa avalia de maneira justa o desempenho dos funcionários. Networking e nepotismo podem ser inevitáveis ​​em algumas situações, mas os recursos humanos podem tomar medidas para minimizá-lo. Certifique-se de que os gerentes foram devidamente treinados em práticas e técnicas de avaliação de desempenho. Incentive os gerentes a fornecer feedback contínuo para que os funcionários tenham a oportunidade de corrigir quaisquer problemas. Os planos de desempenho devem ser revisados ​​regularmente para garantir que ainda sejam relevantes para o funcionário.