A Desvantagem do Excesso de Inventário

O excesso de estoque existe quando uma empresa ordena incorretamente o estoque e fica com mais do que as demandas do mercado ou a demanda do mercado cai drasticamente depois que o estoque é pedido. Ter excesso de estoque é geralmente considerado ruim para os negócios por causa do que significa para o giro de estoque e os custos associados ao gerenciamento.

Problemas espaciais

Um problema de excesso de inventário é que ele ocupa espaço e impede que você ofereça produtos mais novos que atraiam os clientes. O volume de negócios por pé de espaço nas prateleiras é uma medida comum usada pelos varejistas para determinar com que eficiência eles vendem produtos que recebem espaço na área de vendas. Quando o excesso de estoque permanece em um produto fora de estilo ou mais antigo, isso restringe as melhores oportunidades de produto.

Lucros Reduzidos

Excesso de estoque naturalmente leva a margens de lucro reduzidas em muitos casos. As empresas geralmente acabam colocando itens em excesso na liberação para induzir os compradores a comprá-los a custos mais baixos. Algumas empresas até acabam vendendo estoques extras a preços abaixo do que pagaram por eles. Isso reduz significativamente a margem de lucro, que é a diferença entre o que você paga por produtos e pelo que você os vende. Da mesma forma, vender a preços mais baixos significa que você não está trazendo tanto dinheiro quanto venderia produtos a preços regulares.

Custos de armazenamento

Outra grande preocupação de transportar estoques em excesso são os muitos custos envolvidos. Muitas empresas têm espaço de armazenamento extra, onde o excesso de estoque é mantido até que o produto no chão seja eliminado. Mais espaço usado para armazenamento significa menos espaço para a venda. Além disso, você tem que pagar por serviços públicos e outros custos relacionados ao armazenamento. Os funcionários que movimentam e armazenam o estoque e o organizam também são pagos, o que significa que você paga mão-de-obra pela administração do excesso de estoque.

Desperdício

Relacionado com os custos de gerenciamento de estoque é o pior cenário em que você acaba jogando fora o excesso de estoque que perece ou expira. Se uma empresa carrega produtos frescos, por exemplo, pode ter que descartar o excesso quando estiver ruim. Produtos como medicamentos, pão e outros alimentos têm datas de validade e devem ser lançados em algum momento. Reduzir o desperdício de estoque é essencial para o controle de custos e a lucratividade.