Desvantagens de um acordo de parceria econômica

Em um acordo ideal de parceria econômica, um sindicato mais forte é criado porque cada parceiro se beneficia dos pontos fortes dos outros. Onde há falta, outro parceiro pode preencher o vazio. Mesmo assim, pode não ser uma boa navegação. Desacordos, responsabilidades, eventos inesperados e inevitáveis ​​podem ocorrer às vezes. A conscientização e o planejamento avançado podem ajudar a lidar com a maioria dessas circunstâncias. Então, cada situação pode ser tratada profissionalmente, com tato e com o mínimo de efeitos colaterais negativos que atrapalham as operações comerciais bem-sucedidas.

Desentendimentos

Parcerias podem experimentar uma falta de coesão no processo de tomada de decisão. Para combater isso, depois que a função de cada parceiro é definida no plano de negócios, especifique especificamente como as decisões serão tomadas e as divergências resolvidas no manual de operações de negócios. Além disso, coloque quantas vezes você vai realizar reuniões. Assegure-se de que os parceiros concordem em conduzir uma reunião antes que seja tomada uma decisão sobre um item que afetará a parceria econômica do negócio. Exigir parceiros para listar as razões a favor e contra um tópico trazido à mesa. Além disso, soluções alternativas devem ser trazidas à mesa para consideração.

Lucros e Perdas Compartilhados

Todos os lucros são compartilhados entre cada parceiro. No entanto, cada parceiro pode não dar igualmente em termos de tempo e recursos, ou outros esforços para beneficiar os negócios economicamente. Quando isso acontece, desentendimentos podem provocar má vontade e até levar à dissolução. Sente-se junto antes que a parceria comece e crie um manual de operações comerciais por escrito. Nele, esclarecer a distribuição de lucros. O manual também deve conter os detalhes de como o negócio irá operar e delinear uma lista de tarefas a serem executadas por cada parceiro. Pode ajudar a garantir que a parceria opere de maneira profissional, trabalhe no melhor interesse de todos os parceiros, a missão da parceria e também possa ser um guia para a sustentabilidade do negócio.

Responsabilidade conjunta e pessoal

Parcerias têm responsabilidade solidária e risco de liquidação de ativos pessoais individuais. Notas promissórias assinadas, promessas, empréstimos e ações judiciais afetam financeiramente cada parceiro. Para ajudar a reduzir os incidentes, reveja seu plano de negócios e sua estratégia financeira e orçamento alocado. Manter os requisitos de seguro comercial para cobrir possíveis ameaças. Em seguida, crie um plano de continuidade de negócios e identifique as medidas secundárias a serem adotadas, caso ocorra uma situação de responsabilidade da parceria ou de risco do ativo pessoal.

Inesperado

Um parceiro pode decidir deixar a parceria por motivos pessoais. Esse tipo de evento imprevisto afetará a participação dos lucros e prejuízos dos demais sócios. Isso também terá impacto sobre como os deveres do parceiro removido serão executados entre os demais parceiros. Inclua uma estratégia de saída para cada parceiro no plano de continuidade de negócios para ajudar a facilitar uma recuperação de negócios mais rápida.