O efeito da liderança autocrática

Um dos estilos de liderança reconhecidos é a liderança autocrática, que também é conhecida pelo estilo de liderança autoritário. Esse estilo de liderança tem a marca do controle completo do líder do grupo sobre todas as decisões que são tomadas para o grupo, com pouca ou nenhuma contribuição dos membros subordinados do grupo. Um líder autocrático faz brainstorming de todas as idéias e escolhe a partir delas sem procurar orientação de nenhum dos membros da equipe. Líderes autocráticos são absolutos, intransigentes e dominadores.

Apesar dessa descrição ameaçadora, existem benefícios e desvantagens para esse estilo de liderança, como em qualquer outro estilo de liderança. Do lado negativo, aqueles que confiam na liderança autocrática ao lidar com suas equipes são vistos como ditadores e arrogantes. No entanto, do lado positivo, esse estilo de liderança é bastante útil sob certas circunstâncias.

A situação exata em que a liderança autocrática é útil depende de uma variedade de fatores, incluindo as várias características dos diferentes membros do grupo e a natureza da tarefa em que o grupo está trabalhando.

Se você é um líder autocrático por natureza, pode se beneficiar da compreensão de seu estilo de liderança e dos lugares onde é mais eficaz e menos eficaz aplicá-lo com discernimento.

Características da Liderança Autocrática

Certas características são comuns à maioria dos cenários de liderança autocrática:

Os membros do grupo contribuem com poucas ou nenhuma ideia para a tomada geral de decisões.
O líder é o único encarregado de tomar todas as decisões.
O líder do grupo dita todos os processos e métodos que os membros da equipe devem seguir.
O líder raramente confia em membros do grupo para tomar decisões importantes ou realizar tarefas importantes.
O trabalho realizado pelos membros do grupo é geralmente rígido e altamente estruturado.
Pensar fora da caixa e ser criativo é desencorajado.
Os membros da equipe seguem regras claramente definidas e delineadas em todos os momentos.

Benefícios da liderança autoritária

À primeira vista, o estilo de liderança autoritário parece negativo. Quando usado em excesso ou abusado, é negativo e pode levar à derrubada do líder. No entanto, há casos em que esse tipo de liderança vence os estilos de liderança mais democráticos por sua eficácia. Tais situações incluem aquelas em que as decisões precisam ser tomadas rapidamente e não há tempo para consultar muitas pessoas antes que a decisão seja tomada. Alguns projetos são tão desafiadores que exigem líderes fortes para concluí-los com eficiência. Este estilo funciona quando o líder autocrático é a pessoa mais conhecedora da sala. Nesse caso, o papel do líder é inquestionável.

Quando um pequeno grupo não tem liderança

Você já esteve em um projeto com colegas de trabalho em que o grupo é tão mal organizado e carente de liderança que o projeto está fadado ao fracasso desde o começo? Quase todo mundo que já trabalhou em projetos de grupo teve essa experiência em algum momento de suas vidas. Seu desempenho no trabalho sofre, mesmo que você seja diligente e trabalhador.

Tal situação exige que um líder forte assuma o comando do grupo, atribua tarefas a diferentes membros, estabeleça prazos claros para a conclusão do trabalho e faça o acompanhamento para garantir que tudo esteja de acordo com o planejado, para que o projeto seja concluído no prazo.

Tais projetos de grupo funcionam melhor quando uma pessoa assume o papel de líder autocrático ou assume o trabalho e faz tudo. Você deve ter notado isso em um projeto em grupo. Normalmente, uma ou duas pessoas do grupo fazem a maior parte do trabalho, e o resto dos membros do grupo ficam felizes em acompanhá-lo.

Quando um grupo está sob pressão

Em situações particularmente estressantes, como períodos de guerra e outros conflitos militares, a liderança autocrática prevalece. Ele dá aos membros do grupo a oportunidade de se concentrar no desempenho de tarefas específicas sem ter que se preocupar muito com decisões complexas e com a visão geral geral. Como os membros do grupo se concentram em cumprir um único dever e realizá-lo bem, eles tendem a ser altamente qualificados para executar esse dever, o que beneficia todo o grupo e aumenta a probabilidade de sucesso do projeto.

Nas Indústrias de Construção e Fabricação

Nas indústrias de construção e manufatura, todos os membros de um grupo precisam ter uma tarefa clara a eles designada, regras a seguir e prazos a cumprir para que o projeto geral seja bem-sucedido. Tais situações são perfeitas para líderes autocráticos porque são o tipo de líder que garante que o projeto seja concluído no prazo e que os trabalhadores sigam as regras de segurança para evitar acidentes potencialmente graves. Como resultado, as empresas de construção e manufatura tendem a ser empresas autocráticas.

Os efeitos negativos da liderança autoritária

Os efeitos negativos da liderança autocrática tornam o estilo de liderança menos popular. Para começar, os membros subordinados do grupo tendem a desenvolver ressentimento pelo líder porque sentem que não têm voz na tomada de decisões. O ressentimento é pior se os membros altamente qualificados ou conhecedores do grupo sentirem que seus conhecimentos e habilidades são desperdiçados, porque eles não podem fazer contribuições para a tomada de decisões.

Entrada de grupo é desencorajada

Líderes autocráticos não consultam o grupo, o que pode resultar em membros do grupo insatisfeitos que sentem que não podem contribuir com suas idéias para o processo. Esses grupos também tendem a não ter criatividade porque suas idéias não são bem-vindas. Em última análise, isso pode prejudicar a capacidade do grupo para um bom desempenho.

Líderes autocráticos muitas vezes cometem o erro de ignorar as habilidades e conhecimentos que os membros do grupo trazem consigo para o projeto. Eles acabam deixando de consultá-los, apresentam soluções precárias para os problemas e prejudicam o sucesso geral do projeto e do grupo.

Grupo Sofre De Baixa Moral

Os trabalhadores mais felizes em qualquer situação são aqueles que sentem que estão sendo ouvidos e têm voz na maneira como as coisas estão sendo conduzidas. Eles são motivados e tendem a ser produtivos como resultado, muitas vezes fazendo muito mais do que é exigido deles. Eles têm um senso de propriedade no futuro do grupo, e isso os estimula a fazer o melhor com as tarefas que lhes são atribuídas.

Quando os membros do grupo não têm voz, eles podem se sentir sufocados e insatisfeitos com o status quo. Eles podem fazer o mínimo em relação à produtividade ou procurar maneiras de sabotar secretamente ou abertamente o progresso do projeto e do grupo como um todo.

Como prosperar como um líder autocrático

Ouça os membros de sua equipe, mesmo que você não implemente os conselhos deles.
Tenha regras claras para os membros da equipe seguirem e certifique-se de que cada membro da equipe saiba sobre eles.
Forneça a cada membro da equipe as ferramentas certas para realizar suas tarefas com eficiência.
Seja um líder confiável. A consistência é fundamental para uma liderança autocrática eficaz. No minuto em que os membros da sua equipe perceberem que você é inconsistente, eles perderão o respeito por você.
Reconheça o sucesso nos membros de sua equipe. Temer a crítica do fracasso com o reconhecimento do sucesso para motivar os membros da sua equipe.