Os efeitos da promoção baseada em mérito vs. Antiguidade

Uma organização que busca promover seus trabalhadores pode optar por fazê-lo com base na antiguidade para aproveitar a experiência dos funcionários com a organização e recompensá-los por seu serviço. Outra opção é promover com base no mérito, uma medida das contribuições dos funcionários com base no desempenho. Cada método oferece vantagens e desvantagens potenciais para a organização.

Nenhum favoritismo

Uma estrutura de promoção baseada em antiguidade pode eliminar a percepção de favoritismo. Os empregadores normalmente não precisam se preocupar com a entrada de um trabalhador mais novo e rapidamente ultrapassá-lo para obter uma promoção, simplesmente porque são amigos de um supervisor de nível superior ou devido à maneira como se vestem ou são mais eficazes no jogo. da política corporativa. Em vez disso, os trabalhadores têm a sensação de que, se pagarem suas dívidas, serão recompensados ​​em algum momento no futuro.

Harmonia no local de trabalho

A promoção baseada na antiguidade também pode ajudar a manter um ambiente de trabalho mais harmonioso. Os trabalhadores que sabem que precisam dedicar o tempo necessário à empresa antes que as oportunidades de progresso se apresentem são menos propensos a se ressentir daqueles que alcançaram a promoção porque trabalharam para a organização por mais tempo. Isso pode eliminar o ataque às costas, frequentemente associado a programas baseados em mérito, em que os funcionários podem tentar se apresentar da maneira mais favorável possível, às vezes tentando fazer com que os colegas de trabalho pareçam incompetentes.

Motivação

Um programa baseado em mérito, por outro lado, pode fornecer motivação que leva ao aumento da produtividade. Os trabalhadores que reconhecem que os melhores desempenhos são os que estão à frente podem apresentar o esforço extra que acreditam ser necessário para receber promoções. Por exemplo, vendedores que percebem que uma posição de gerente de vendas é concedida à pessoa com os números mais altos de vendas podem se esforçar para produzir os resultados desejados, gerando receita adicional para a empresa no processo.

Recompensa por Habilidade

Os trabalhadores possuem diferentes níveis de habilidades e habilidades, e um programa baseado em mérito recompensa aqueles que podem ter mais a oferecer à organização no longo prazo. Embora os funcionários efetivos ofereçam o benefício de uma maior experiência, isso não significa necessariamente mais capacidade. Um trabalhador menos experiente e com maior talento para inovação ou criatividade pode ter mais probabilidade de gerar ideias que ajudem a empresa a avançar no futuro.