Dicas de avaliação de funcionários
Uma avaliação de funcionários deve ser vista como uma ferramenta para ajudar no desenvolvimento dos funcionários. É também uma maneira de a empresa determinar onde serão pagos os aumentos de remuneração, quais são os possíveis materiais de gerenciamento e quais funcionários podem precisar ser demitidos. Existem algumas dicas de avaliação de funcionários que os gerentes devem seguir para tornar cada avaliação útil.
Ser consistente
De acordo com o Departamento de Recursos Humanos da Universidade do Alabama, todas as fases da avaliação devem ser consistentes. Se os seus comentários sobre o trabalho de um funcionário indicarem um desempenho abaixo do padrão, certifique-se de fornecer uma classificação abaixo do padrão também na avaliação por escrito. Dar informações inconsistentes pode criar confusão e não beneficia o desenvolvimento do funcionário.
Seja interativo
O Centro de Pequenas Empresas da Dun and Bradstreet recomenda que a avaliação de desempenho seja um processo interativo entre o gerente e o funcionário. Um funcionário deve ter a chance de responder às críticas negativas de seu gerente, e os dois devem trabalhar juntos para criar o plano de desenvolvimento do funcionário para o futuro. Se o funcionário sentir que uma mudança em suas funções serviria melhor à empresa, então a avaliação seria a hora de apresentar isso.
Seja amplo
Uma avaliação de desempenho que seja negativa ou positiva pode ser ineficaz. Os funcionários podem sentir que nada do que fazem é certo ou que não podem fazer nada errado. Defina o tom adequado em uma avaliação do funcionário, fazendo uma avaliação ampla do desempenho total do funcionário. Discuta os pontos fortes e fracos do funcionário para dar peso igual a cada área.
Funções de trabalho
A Free Management Library diz que uma avaliação de desempenho deve basear-se nos deveres do trabalho descritos na descrição de recursos humanos do trabalho do funcionário. Ao usar a descrição do trabalho com o qual o funcionário foi contratado, há expectativas de desempenho que o empregado e o gerente entendem. Além disso, a descrição do trabalho pode ajudar o gerente a ver quando o funcionário está executando além das expectativas.
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