Lista de verificação de avaliação de funcionários

As empresas geralmente realizam avaliações de funcionários anualmente ou semestralmente. Os gerentes geralmente avaliam os novos funcionários após os primeiros 90 dias de trabalho. A alta gerência pode usar as informações coletadas através de avaliações de funcionários para conceder promoções e pagar aumentos. Uma lista de verificação de avaliação de funcionários mantém o supervisor de avaliação no caminho certo e garante que ele revise todas as áreas de desempenho importantes. Normalmente, os comentários e a classificação associados à avaliação são gravados diretamente na lista de verificação.

Definir expectativas

Os supervisores devem definir claramente as expectativas e metas para o empregado no início do período de avaliação. Os empregadores não podem esperar um desempenho satisfatório dos funcionários que não entendem as expectativas do gerente. A comunicação desses padrões de desempenho desde o início permite que o funcionário defina objetivos pessoais para atender com eficiência aos padrões de desempenho.

Cronograma de Avaliação de Cronograma

A equipe de gerenciamento deve informar seus funcionários sobre o prazo do período de avaliação. Após a contratação, os funcionários devem saber as datas definitivas de início e fim dos períodos de avaliação. Algumas empresas exigem que os funcionários conduzam um direito de autoavaliação antes da avaliação formal. Os gerentes podem enviar formulários e datas de vencimento para esse componente aos funcionários.

Coletar Informações de Suporte

Documentos e outras evidências de desempenho dão à avaliação final do gerente de avaliação mais autoridade. Essa documentação pode incluir prêmios, novas certificações, treinamento, avisos ou ações disciplinares e itens que o funcionário produziu no decorrer de seu trabalho diário. Os gerentes devem manter uma lista diária ou semanal do desempenho e confiabilidade dos funcionários, conforme observado durante todo o período. Isso fornece evidências históricas de qualidade ou desempenho ruim.

Medição de performance

Os gerentes devem avaliar os resultados do trabalho realizado pelo empregado durante o período de avaliação. Os funcionários devem apresentar uma lista de todos os trabalhos concluídos com datas de conclusão para o gerente no momento da revisão. O gerente então cruza sua lista para garantir que nada foi perdido. Ele também observa áreas de melhoria ou declínio no desempenho do empregado e pode oferecer elogios ou conselhos com base nessas observâncias.

Comunique-se com colegas de trabalho

O gerente de avaliação deve conversar com os colegas de trabalho do funcionário sobre suas opiniões sobre seu desempenho e participação como parte de uma equipe. Essa percepção pode ser valiosa ao fazer recomendações finais para a alta administração.

Encontro cara a cara

A etapa final envolve o agendamento de uma reunião presencial com o funcionário para discutir o resultado da avaliação. O gerente comunica áreas que precisam de melhorias, bem como áreas onde o desempenho atingiu ou superou as expectativas.