Exemplos de coaching de funcionários

Enquanto alguns gerentes decidem liderar seus funcionários por meio de táticas que são quase intimidação, outros preferem uma abordagem mais cooperativa e de construção de habilidades em grupo. Ao administrar sua pequena empresa, considere a adoção de práticas de coaching de funcionários como uma forma de melhorar seu relacionamento com seus funcionários e ajudá-los a alcançar seu potencial. Ao treinar seus trabalhadores, você pode moldá-los nos funcionários que você quer que eles sejam, em vez de constantemente lamentar suas deficiências.

Criação de Objetivo Colaborativo

Ao adotar um modelo de coaching do funcionário, os gerentes de negócios devem permitir a participação do funcionário no processo de definição de metas. Ao permitir que os funcionários trabalhem como definidores de metas, a administração pode mostrar a esses funcionários que eles são membros importantes da equipe de negócios, e não simplesmente funcionários de baixo nível. Essa criação de metas colaborativa pode ocorrer em uma reunião na qual todos os funcionários recebem uma voz ou podem ser um processo contínuo concluído digitalmente no qual os funcionários enviam as ideias de metas aos líderes da equipe, que integram essas ideias às metas gerais de negócios.

Treinamento Contínuo

Para treinar seus funcionários, torne o treinamento um foco contínuo. Em vez de envolver os funcionários em um programa de treinamento e depois jogá-los no mercado de trabalho para nunca mais serem treinados, torne o processo de treinamento contínuo. Com sessões de treinamento regulares sobre tópicos de importância para seus funcionários, você pode fornecer a eles o conhecimento necessário para ter sucesso e criar um relacionamento de apoio no qual você trabalha com seus funcionários à medida que eles desenvolvem suas habilidades.

Sessões de Feedback

Coaching é um processo ativo que é muito diferente da maneira passiva em que muitos gerentes lideram seus pequenos negócios. Para realmente treinar seus funcionários, você deve oferecer sugestões de melhoria, ajudando-os a alcançar seus potenciais da mesma maneira que os líderes de equipes esportivas guiam seus atletas ao sucesso. Para fazer isso, os gerentes engajados no coaching de funcionários devem organizar sessões de feedback nas quais se encontram individualmente com os funcionários e oferecer sugestões específicas de melhoria.

Reconhecimento de funcionários

Assim como os atletas são reconhecidos por seus sucessos no campo, os funcionários treinados devem ser reconhecidos por suas conquistas. Quando os funcionários alcançam sucessos no local de trabalho, dedique algum tempo do dia para reconhecê-los, mostrando-lhes que você realmente aprecia tudo o que eles fizeram. Incentive-os a continuarem se esforçando para serem os melhores trabalhadores que podem ser.