Fatores que afetam o trabalho em equipe eficaz

Uma equipe eficaz requer coesão que é mantida unida por vários fatores. Para entender como montar uma equipe eficiente, primeiro você precisa conhecer os fatores que afetam o trabalho em equipe eficaz. Quando você sabe como criar um ambiente de equipe produtivo, pode começar a esperar resultados positivos de sua equipe.

Concentre-se nos Objetivos

De acordo com a Rice University Web Services, uma equipe é impulsionada por um objetivo comum. Para ter uma equipe eficaz, esse objetivo comum precisa ser explicado com antecedência e compreendido pelos membros da equipe. O que ajuda uma equipe a alcançar o sucesso está se concentrando nos objetivos da equipe. Coloque as metas por escrito para que todos possam ver e entender quais são os objetivos da equipe e ajudar a trabalhar para realizá-las.

Remover Obstáculos de Compensação

Uma equipe funciona bem quando os membros entendem o que serão compensados ​​por seus esforços. Todo o negócio nota que é melhor chegar a um plano de compensação antes de montar a equipe. Quando as pessoas têm suas expectativas de compensação definidas antes de assinar um acordo para ingressar na equipe, a compensação pode ser removida como um obstáculo ao trabalho em equipe eficaz. Se todos os membros da equipe sentirem que estão sendo compensados ​​de forma justa, isso pode ajudar a aumentar a produtividade.

A comunicação é fundamental

A comunicação no desenvolvimento de uma equipe eficaz ocorre em dois níveis: comunicação entre os membros da equipe e comunicação da gerência para a equipe. Incentive a comunicação aberta entre os colegas de equipe para que eles possam aprender como os outros se comunicam. De acordo com o recurso de negócios on-line Business Town, isso significa comunicação informal, bem como comunicação profissional. Incentive a interação entre os membros da equipe fora do escritório para desenvolver uma melhor comunicação. Os gerentes devem realizar reuniões regulares para manter uma equipe atualizada sobre informações importantes e oferecer treinamento. Esses são os tipos de ferramentas que uma equipe precisa da gerência e da empresa para serem eficazes.

Incentivar Atitudes Positivas

Para que os membros da equipe trabalhem bem juntos, todos precisam ter uma atitude positiva em relação à empresa, ao projeto e seus objetivos e uns aos outros. Se os membros da equipe não se conhecerem bem ou não tiverem trabalhado juntos antes, incentive-os a realizar reuniões informais, digamos, uma reunião de almoço ou um jantar depois do expediente. Experiências compartilhadas criam laços e constroem confiança, que são boas maneiras de promover o espírito de equipe. Tente ter seus escritórios próximos uns dos outros para facilitar o compartilhamento de ideias. Fique atento a pessoas negativas e incentive-as a alterá-las ou removê-las da equipe.

Lidar com Conflito

A Rice University Web Services sugere lidar com conflitos dentro de uma equipe à medida que ela surge. Conflito tende a afastar uma equipe de seu foco, afastando-a de suas metas e objetivos. Ao aprender a lidar com o conflito imediatamente, uma equipe pode permanecer efetiva o tempo todo.