Orientações de Orientação ao Empregado

A nova orientação para contratação pode ser uma breve visão geral das políticas e regras da empresa, ou você pode torná-la uma verdadeira introdução à filosofia e às práticas da sua empresa. Quando um novo funcionário se junta à sua empresa, você deseja recebê-la, mas também precisa explicar totalmente a missão e os valores da sua empresa.

Objetivos de Orientação

Quando você começa a formar o seu negócio, você já tem uma idéia do que a filosofia da sua empresa inclui - visão, valores e missão de sua empresa. Você quer que seus funcionários entendam e compartilhem sua filosofia, e a melhor maneira de fazer isso é através da sua nova orientação de contratação. Crie um programa de orientação que inclua políticas e procedimentos, mas também inclua fatos sobre a filosofia da empresa. Trabalhe com seu líder de recursos humanos para criar um programa de orientação abrangente para seus novos funcionários. Modele as metas de orientação de sua empresa depois de uma que a NASA tenha para as novas contratações: "É extremamente importante que você lhes forneça as ferramentas básicas, recursos e perspectiva organizacional que assegurem sua rápida inclusão", como mencionado em seu "First Day Experience". lista de controle.

Seu papel na orientação

Você pode se perguntar o que incluir em seu programa de orientação. Confie na experiência de seu líder de recursos humanos para formular as políticas e procedimentos de pessoal que serão explicados durante a orientação. Os novos funcionários devem aprender sobre as regras da empresa, mas, como proprietário de uma empresa, sua presença durante parte da orientação demonstra seu interesse em pessoas que trabalham para você. Você pode querer compartilhar com novos contratados por que você começou seu negócio e como você espera que o negócio cresça. Importante, compartilhe sua filosofia e sonhos para comunicar seu senso de inclusão e mostrar aos novos funcionários que sua expectativa é que eles façam parte de sua equipe.

Hcareers aconselha ir além de uma sessão de informações sobre políticas: "Seu programa de orientação é muito mais do que a introdução de novos contratados para a sua organização e suas políticas e práticas. É o começo de um relacionamento - espero que seja duradouro e mutuamente benéfico. Seu programa de orientação é sua única chance de definir um tom positivo para este relacionamento e fazer as coisas começarem no caminho certo ".

Criando o Programa de Orientação

Explicar aos funcionários novos políticas e procedimentos da empresa sobre as expectativas de desempenho, benefícios dos funcionários, segurança no local de trabalho e estrutura organizacional. Especialistas de cada área do departamento de recursos humanos devem ter um papel no programa. Por exemplo, seu especialista em remuneração e benefícios poderia explicar seu papel e como se inscrever nos programas de benefícios da empresa. Seu especialista em treinamento e desenvolvimento pode falar sobre os tipos de oportunidades de desenvolvimento profissional disponíveis para os funcionários. Um especialista em segurança no local de trabalho apresentaria o programa de segurança do trabalhador e explicaria as medidas de segurança em vigor para cada departamento. Além disso, certifique-se de que a orientação inclua um segmento sobre práticas de emprego justas e informações sobre como resolver problemas de emprego.

Participação de novos funcionários

Os programas de orientação mais eficazes incentivam a participação dos funcionários. Em um ambiente de sala de aula, organize os assentos de forma a incentivar os novos funcionários a interagir com o líder de orientação e outros funcionários. Um arranjo de chevron é um exemplo de um arranjo de assentos que funciona bem. Pergunte aos seus novos funcionários o que eles esperam aprender durante a sessão. Anote suas expectativas em um flipchart e, no final da sessão de orientação, compare suas expectativas de aprendizado com o material explicado por seus apresentadores. Se houver alguma lacuna entre os dois, forneça esclarecimentos e informações adicionais. Convide funcionários para o departamento de recursos humanos para fazer outras perguntas sobre políticas, processos ou benefícios.

Melhorando a Orientação

Como um novo empreendedor, você encontrará maneiras de melhorar a orientação com cada programa que você apresentar. Você pode incluir os funcionários como parte da orientação - talvez uma de suas primeiras novas contratações compartilhe sua experiência com um novo empregador e um negócio em crescimento. O departamento de recursos humanos também precisa fazer atualizações periódicas em seu programa de orientação à medida que você desenvolve e refina as políticas da empresa.