Exemplo de um sistema de avaliação de cargos da empresa

Como proprietário de uma pequena empresa, você deseja saber quais tarefas são essenciais para o sucesso de sua empresa e quais tarefas podem ser eliminadas ou reduzidas. Há vários sistemas de avaliação de cargos, mas o esquema analítico de avaliação de cargos é o método mais amplamente usado para avaliação de cargos, de acordo com HR.com, um recurso on-line que atende profissionais de recursos humanos.

Objetivo

O objetivo de qualquer esquema de avaliação de emprego é avaliar empregos, não pessoas. Além disso, os esquemas de avaliação de cargos ajudam os proprietários de pequenas empresas a monitorar e manter altos níveis de produtividade dos funcionários e satisfação dos funcionários. Para que um esquema de avaliação de cargos seja eficaz, você deve ser diligente e fazer avaliações com base nos níveis de desempenho e produtividade.

Definição

Uma avaliação de trabalho analítico é um método de avaliar um trabalho usando um sistema de pontos na comparação de um trabalho com outro, de acordo com o dicionário de RH. A avaliação analítica do trabalho procura comparar todos os trabalhos com base em quatro ou cinco elementos principais do trabalho, determinando qual trabalho possui a maior importância para a empresa como um todo.

Fatores

A avaliação analítica do trabalho envolve a identificação de elementos-chave - também conhecidos como fatores - de um trabalho, como habilidade, requisitos mentais e educacionais, requisitos físicos e condições de trabalho. Você deve classificar cada trabalho em cada fator e atribuir pontos com base na importância relativa de cada trabalho. O esquema analítico de avaliação de cargos tem uma postura menos subjetiva, mas pode explicar por que os cargos são classificados de maneira diferente em termos de importância. O uso de pontos facilita para os pequenos empresários avaliarem um grande número de trabalhos de uma só vez.

Vantagens

Proprietários de pequenas empresas podem favorecer o esquema analítico de avaliação de cargos por diversas razões. O procedimento de classificação de trabalhos é lógico e relativamente fácil de realizar. O esquema requer poucos fatores e, com isso, reduz a probabilidade de sobreposição, o que pode ocorrer com outros esquemas de avaliação de cargos. Você também pode atribuir um valor monetário aos trabalhos. Ao traduzir o valor de um trabalho em dinheiro, você pode decidir com mais facilidade qual trabalho pode ser eliminado durante uma recessão econômica ou uma recessão.