Como Franquear uma Loja de Sapatos

Uma forma de aumentar o crescimento do negócio de calçados de varejo é transformá-lo em uma operação de franquia e vender os direitos a outros empreendedores. Se você desenvolveu um conceito de sucesso que poderia funcionar em outras áreas, considere o franchising como uma opção para o crescimento. Em vez de investir em novas lojas, você pode investir na criação de um plano que permita que outras pessoas abram o mesmo tipo de loja, usando seu nome, processos e linhas de produtos.

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Contrate um advogado para proteger seus interesses ao iniciar o processo público de franchising. De acordo com Matt Dickstein, um advogado do HG.org, um dos primeiros passos que você precisa tomar é proteger seu conceito registrando uma marca registrada. Você precisa ter toda a documentação e os formulários arquivados corretamente para que suas ideias não sejam roubadas ao revelar seus segredos comerciais.

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Crie um sistema que forneça orientação para os franqueados. Inclua os aspectos do seu negócio que o tornaram bem-sucedido e que são facilmente duplicados se os proprietários de empresas seguirem suas instruções. Seu plano deve incluir o quanto você espera que os franqueados sigam seus planos e o quanto você pretende se envolver na formação de cada novo negócio. As taxas podem incluir o uso de seu nome, introduções a fornecedores, assistência para encontrar um local, configuração e publicidade compartilhada. Você precisará avaliar se está disposto a vender o nome e o conceito de uma taxa única ou reter royalties sobre todas as vendas, entre outras considerações.

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Registre sua Circular de Oferta de Franquia Uniforme, ou UFOC, com os órgãos reguladores estaduais e federais necessários. O UFOC inclui todos os detalhes do seu plano. De acordo com a Federal Trade Commission, que supervisiona a conformidade federal do UFOC, você deve fornecer aos possíveis franqueados uma cópia do seu UFOC pelo menos 14 dias antes de assinar qualquer acordo.

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Encontre compradores interessados ​​que concordam com os termos do contrato de franquia e organizem programas de treinamento. Você pode permitir que novos proprietários em potencial passem algum tempo em sua loja principal para conhecer sua empresa, ou você pode criar um programa de treinamento fora do local em que vários novos franqueados pudessem participar de treinamento ao mesmo tempo.

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Participe das grandes inaugurações de suas primeiras franquias para supervisionar o processo e garantir que seus planos sejam seguidos. Como você vende mais e mais franquias, você pode agilizar o processo para reduzir os riscos de possíveis problemas. Refine seu UFOC à medida que você aprende quais processos funcionam para suas franquias de lojas de calçados.

Coisas necessárias

• Patentes
• Oferta Uniforme de Franquia Circular

Gorjeta

• Contrate um consultor externo com experiência em ajudar os empresários a transformar seus negócios em franquias. Consultores terceirizados podem avaliar seu negócio para ver se realmente atende aos padrões necessários para transformá-lo em uma franquia e fornecer a direção que você precisa seguir para iniciar o processo. Eles podem vender franquias para você enquanto você continua a administrar seu próprio negócio. Além de gerenciar o processo inicial, eles podem manter suas franquias à medida que crescem. Empresas de franquia de terceiros normalmente trabalham em uma base percentual de novos negócios que criam.

Aviso

• Construa uma cláusula de rescisão em seu contrato de franquia que claramente explicite as circunstâncias que justificam a rescisão e qual parte das taxas será ou não devolvida. Você deve proteger sua marca à medida que crescer e desenvolver seu sistema de franquias. As ações ou omissões de um proprietário de uma loja de sapatos podem afetar drasticamente sua capacidade de vender franquias adicionais e impugnar a marca que você está tentando construir.