Exemplos de atividade funcional de RH

A atividade funcional de recursos humanos apoia iniciativas estratégicas. O planejamento estratégico leva a processos funcionais ou transacionais. Os gerentes de RH são capazes de implementar estratégias e realizar atividades que apoiem seus planos estratégicos. Normalmente, um gerente ou diretor de recursos humanos desenvolve uma estratégia de departamento, dependendo da experiência funcional dos especialistas em RH.

Recrutamento e seleção

Um plano estratégico comum de RH para recrutamento e seleção é simplificar o processo de contratação e melhorar a seleção de candidatos qualificados. Um tipo de atividade funcional que apóia essa iniciativa envolve a seleção de um sistema de rastreamento de candidatos adequado. Recrutadores testam as capacidades dos sistemas de rastreamento de candidatos que podem simplificar o processo para os candidatos e facilitam para os recrutadores e especialistas em emprego a seleção de candidatos ideais. Os recrutadores também examinam os processos de preenchimento de vagas, como comunicação com gerentes de contratação, avaliação da exatidão e utilidade das descrições de cargos e se as avaliações pré-emprego são realmente úteis na identificação de candidatos sólidos.

Relações entre empregados

Muitas organizações reconhecem a importância de fortalecer o relacionamento empregador-empregado; portanto, isso se torna uma iniciativa estratégica. As atividades funcionais para apoiar essa estratégia incluem o desenvolvimento de um processo para relatar, investigar e resolver reclamações de funcionários. As tarefas também incluem pesquisar a aplicação correta das leis trabalhistas e trabalhistas para questões específicas do local de trabalho, manter registros sobre investigações no local de trabalho e interagir com o departamento jurídico em questões sérias que atingem o nível de possível litígio. Realizar pesquisas de opinião de funcionários, analisar a resposta dos funcionários e desenvolver planos de ação para supervisores e gerentes são outras atividades funcionais que apoiam essa estratégia.

Compensação e benefícios

A maioria das empresas quer ser o empregador preferido, o que inclui ser conhecida como uma empresa que paga salários competitivos e oferece bons benefícios. Por outro lado, os empregadores não querem arruinar as finanças da empresa pagando os salários mais altos possíveis. Esse dilema pode exigir um plano estratégico para alcançar o equilíbrio entre a alocação de recursos para compensar funcionários e administrar a despesa de empregar trabalhadores. As atividades funcionais consistem em analisar a estrutura de remuneração e negociar benefícios de saúde em grupo. Outras tarefas incluem processamento de folha de pagamento e deduções de funcionários e aconselhamento de funcionários em questões como economia de renda de aposentadoria e inscrição aberta para planos de saúde.

Segurança no local de trabalho

Os empregadores têm a obrigação de fornecer um ambiente de trabalho seguro, que é a base do planejamento estratégico relacionado à segurança do local de trabalho e ao gerenciamento de riscos. Especialistas em segurança de RH são responsáveis ​​por registrar acidentes e mortes no local de trabalho, entender as regulamentações do local de trabalho relacionadas à segurança e monitorar o uso e a condição de máquinas complexas e produtos químicos perigosos. Os especialistas em segurança também desenvolvem programas que geram o comprometimento dos funcionários com as regras de segurança no local de trabalho.