Tipos diferentes de decisões de promoção

Em um pequeno negócio, é vital para sua linha de fundo que você tome boas decisões de promoção para colocar a pessoa certa no papel certo. Algumas decisões são fáceis, especialmente se um plano de sucessão já está em vigor. No entanto, outras opções de promoção são difíceis quando você tem vários funcionários qualificados para escolher.

Critérios Estabelecidos

Algumas promoções são baseadas inteiramente em critérios pré-estabelecidos do que é esperado do empregado. Requisitos, qualificações e experiência podem ser critérios usados ​​para promover um trabalhador a um novo cargo. Por exemplo, alguns trabalhos podem exigir um diploma de bacharel em um determinado campo, uma licença, treinamento de certificação ou um número específico de anos de experiência de trabalho. Habilidades e habilidades também são critérios que criam uma base para os processos de tomada de decisão. Isso pode incluir habilidades de liderança, experiência em gerenciamento, habilidades de marketing ou recursos orçamentários.

Arquivos Pessoais

Os arquivos de pessoal podem ser úteis ao tomar decisões de promoção. Muitos gerentes se referem a informações sobre avaliações e avaliações de desempenho de funcionários, avaliações de habilidades, ações disciplinares e registros de comparecimento. Um funcionário que classifica bem em todas as áreas pode ser escolhido para uma promoção em detrimento de alguém que tenha repetido problemas de participação ou disciplinares.

Potencial do empregado

Os gerentes costumam ver potencial em jovens funcionários e dar-lhes oportunidades de se mostrarem. Boas atitudes, disposição para fazer o que for preciso e a capacidade de aprender são frequentemente percebidas como bons atributos nos funcionários, mesmo que não tenham as qualificações ou os requisitos de trabalho completos. Os empregadores geralmente vêem as habilidades necessárias para se tornar um bom gerente ou supervisor em um funcionário inexperiente.

Evitação de Discriminação

Acima de tudo, devem ser tomadas decisões de promoção que evitem a discriminação. Independentemente da função, todos os funcionários devem ser considerados sem considerar deficiência física, raça ou sexo, entre outras categorias.

Favoritismo

Apesar das tentativas de se proteger, muitas promoções ainda são baseadas em favoritismo, conexões e amizades, de acordo com um estudo de 2011 da Universidade de Georgetown. Nestas situações, evita-se informação objetiva ao escolher alguém para promoção. Os empregadores geralmente promovem funcionários de que gostam e gostam de passar tempo com eles. Ser um bom comunicador é frequentemente citado como uma razão para a promoção, no entanto, alguns supervisores promovem os funcionários simplesmente porque eles têm um bom relacionamento com o chefe.